張洪濤書記傳達了2024年榮程集(ji)團(tuan)收心(xin)啟航(hang)會講話(hua)精神，要求聚焦一個中(zhong)心(xin)、一個首要任務(wu)、一條工作主(zhu)線，圍繞“三(san)(san)量三(san)(san)新(xin)三(san)(san)智”、“四(si)個善作善成”、“四(si)個以文”、“四(si)一”、“四(si)資”和“十新(xin)一高”要求，做好三(san)(san)個融合，敢(gan)想敢(gan)干敢(gan)拼，以自身增(zeng)長(chang)的確(que)定性應對(dui)外部(bu)環境的不(bu)確(que)定性。他對(dui)春節(jie)期間堅守崗(gang)位的員工致以感謝，并結(jie)合榮華(hua)主(zhu)席(xi)在(zai)收心(xin)啟航(hang)會上對(dui)文健(jian)集(ji)團(tuan)的要求，作出了工作部(bu)署(shu)。

加強學(xue)習。認(ren)(ren)真(zhen)學習(xi)習(xi)近平總書記視察天津(jin)重要講(jiang)話精(jing)神(shen)，加強理解(jie)，認(ren)(ren)真(zhen)貫徹；學習(xi)榮華主席(xi)針(zhen)對(dui)文化健康領域的戰略、布局、思路(lu)的指示，認(ren)(ren)清形勢，提高政治站位，形成強大的思想動力(li)。

針對目標，落實工作。大年(nian)初(chu)九已經開工，大家都要全(quan)部身心到崗。各部門要按照集團(tuan)全(quan)年(nian)任務指(zhi)標和預算，列出目標、責任、時間、路徑(jing)，落實到人。加強(qiang)每月績(ji)效考(kao)核(he)，增(zeng)加柔性管理(li)考(kao)核(he)指(zhi)標，把有(you)限的資源向高效率(lv)部門傾斜，實現增(zeng)收增(zeng)盈。

重點工(gong)作推進。積極推動五(wu)史(shi)館、小站稻、“球(qiu)+”經濟等(deng)(deng)重點工作項目(mu)的推進。五(wu)史(shi)館加速推進進度，不宜遲于4月，以期按(an)時完(wan)成(cheng)年度目(mu)標。時代記憶(yi)要(yao)借中央印發《黨史(shi)學習教育工作條例》的東風，做大紅色教育事業(ye)。經營部門(men)要(yao)盡快做好已(yi)簽(qian)署的小站稻合作協(xie)議的落實，深(shen)入了(le)解(jie)品種、位置、數量和市場等(deng)(deng)情況(kuang)。數字城市要(yao)在(zai)“球(qiu)+”經濟已(yi)有成(cheng)功范例基礎上，重點推進新的項目(mu)開展。

楊(yang)彥(yan)超總(zong)(zong)經理指(zhi)出(chu)，2月2日習近平總(zong)(zong)書記視察天津重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)講話精神，對(dui)文健集團各方面工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)開(kai)展具有重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)啟示(shi)，各部(bu)(bu)門需認真貫徹學習，深刻領(ling)(ling)悟領(ling)(ling)會把(ba)握(wo)精髓要(yao)(yao)義和實踐要(yao)(yao)求(qiu)，把(ba)“四(si)個善(shan)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)善(shan)成”的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)要(yao)(yao)求(qiu)，切(qie)實轉(zhuan)化(hua)成具體(ti)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)措施(shi)。楊(yang)彥(yan)超總(zong)(zong)經理對(dui)文健集團各部(bu)(bu)門新(xin)的(de)一年工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)提出(chu)了新(xin)要(yao)(yao)求(qiu)。

要立即(ji)進入狀態(tai)，結合梳理廠(chang)處級以上干部任職資格和重啟(qi)崗位競聘機制(zhi)，把工作按時(shi)間節(jie)點要求落實到(dao)人，確保全年工作任務的完成。

要認真落實榮華主席的五字要求和(he)15個立(li)足，按照集團(tuan)全年工(gong)作會議要求扎實推進7個方面40項(xiang)工(gong)作具體(ti)任務。    

要(yao)以利潤為中心，抓好業(ye)務經營，各分管(guan)(guan)副總要(yao)深入了(le)解(jie)主(zhu)管(guan)(guan)業(ye)務，對標先進企業(ye)，把握好市場波段，著重于高毛利產品，確保完成全年利潤指(zhi)標。    

要強化在(zai)手項目的落(luo)地(di)實施，按照榮華主(zhu)席的指(zhi)示穩步推(tui)進(jin)重點(dian)項目。

要聚焦文(wen)(wen)化傳承及(ji)鄉村振(zhen)興，做好文(wen)(wen)化健(jian)康產品(pin)(pin)、平(ping)臺建設，打響時代記(ji)憶(yi)、小(xiao)站稻等品(pin)(pin)牌(pai)。要成(cheng)立項(xiang)目組，集思廣益，研討破局(ju)方(fang)法。

最后，楊彥超(chao)總經(jing)理(li)要求會(hui)(hui)后各部門都(dou)要召開收心會(hui)(hui)，認真學習習近平總書記重要講(jiang)話精(jing)神，以及榮(rong)華(hua)主(zhu)席集團(tuan)2024年收心啟(qi)航會(hui)(hui)講(jiang)話精(jing)神，認真貫徹(che)落(luo)實，力爭2024年打一(yi)個漂(piao)亮的翻身仗。