人(ren)才理(li)念

榮(rong)程集團(tuan)以(yi)“家的(de)(de)文化(hua)(hua)、水的(de)(de)理念”為文化(hua)(hua)內(nei)核(he)，榮(rong)程人以(yi)“五心(xin)”為標準（責任心(xin)、感恩心(xin)、進取心(xin)、包容心(xin)、尊敬心(xin)），倡導“誠信、創新、奮斗、奉獻(xian)、共享”的(de)(de)核(he)心(xin)價值觀(guan)，通過(guo)文化(hua)(hua)認同凝聚員工，形成共同目(mu)標。

榮(rong)華主席提出“為(wei)(wei)位(wei)(wei)同頻，付富對等”，即崗(gang)(gang)位(wei)(wei)與能力匹配、貢獻與回報對等，強調公(gong)平的激勵機(ji)制和職業規劃。集團(tuan)通(tong)過“人(ren)(ren)才蓄水池”計劃儲備(bei)人(ren)(ren)才，完善選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)機(ji)制，為(wei)(wei)員工(gong)搭建(jian)發(fa)展平臺(tai)，幫(bang)助員工(gong)挖掘特長(chang)(chang)并匹配崗(gang)(gang)位(wei)(wei)，實現“人(ren)(ren)盡其才”。同時(shi)，注重員工(gong)成(cheng)長(chang)(chang)，通(tong)過榮(rong)程學院等培訓(xun)體系(xi)提升(sheng)員工(gong)專(zhuan)業度，強化“人(ren)(ren)生導(dao)師”角色(se)，助力員工(gong)樹立遠大志(zhi)向。

榮華主(zhu)席提出“用心、薪(xin)酬創新、開新局；有(you)情義、提意識(shi)”和(he)“立(li)志、開心智、提品質、建機制(zhi)、打造防治體系”的管理(li)模式，通過(guo)動(dong)(dong)態薪(xin)酬體系、崗位匹配度(du)優化和(he)系統化評估機制(zhi)，激發(fa)員(yuan)工(gong)積極性。此外，集團注重“以(yi)(yi)奮(fen)斗者(zhe)為本”，鼓勵員(yuan)工(gong)以(yi)(yi)“匠人精神”和(he)“冠軍精神”追求(qiu)卓越，同時(shi)通過(guo)混改實(shi)踐吸納多元人才(cai)，推(tui)動(dong)(dong)組織活力與創新力。