凝心聚力強落實 善作善為勇擔當 榮程數科集團召開節后收心啟航會

2024-02-23 552

2月20日，榮程(cheng)數科(ke)(ke)集團召開節后(hou)“收(shou)(shou)心(xin)啟航會”，動員全體數科(ke)(ke)員工收(shou)(shou)心(xin)攢(zan)勁，迅速歸位，以(yi)更加飽滿的精神狀態投入到新一年工作中(zhong)，確保(bao)開好局(ju)、起好步、謀好篇。榮程(cheng)數科(ke)(ke)集團總(zong)經理高玉(yu)(yu)科(ke)(ke)出席會議并講話，副總(zong)經理王玉(yu)(yu)龍、初向青以(yi)及各子公(gong)司、各職能部門負責(ze)人參加會議。

會上，高玉科總經理宣貫傳達榮程(cheng)集(ji)團“收(shou)心啟航會”精神。他(ta)指出，一(yi)年春為首，萬事(shi)行(xing)為先(xian)，各(ge)部門、各(ge)子公司(si)要緊跟集(ji)團部署，組織召(zhao)開(kai)收(shou)心工作會，認真學習(xi)習(xi)近平總書記視察(cha)天津重要講話(hua)精神和(he)市委(wei)相關會議精神，貫徹落實(shi)(shi)張榮華主席(xi)、張君婷總裁在(zai)收(shou)心啟航會上的講話(hua)精神，結合自身(shen)實(shi)(shi)際(ji)，早部署、早謀劃(hua)、早安(an)排，抓關鍵、抓主線、抓重點，實(shi)(shi)現干到新處、善作善成、見行(xing)見效。

高玉科總經理要求，數科全(quan)員上(shang)下要以“開局即(ji)是決戰、起(qi)步即(ji)是沖刺”的(de)精神(shen)狀態，點(dian)燃激情斗(dou)志、凝聚(ju)奮進合(he)力，扎實推(tui)動(dong)各項工作堅實起(qi)步，在全(quan)年(nian)工作目標引(yin)領下，重(zhong)點(dian)抓(zhua)好以下工作：

增強(qiang)信心，保持(chi)定(ding)力，緊(jin)盯年(nian)度目標任務。要圍繞“穩、攻、進(jin)(jin)(jin)、合(he)、新”五字方針，積(ji)極推進(jin)(jin)(jin)全(quan)年重點(dian)工(gong)作(zuo)，嚴(yan)格落實全(quan)年預算目(mu)(mu)標，以(yi)“不待揚鞭自(zi)奮蹄”的工(gong)作(zuo)作(zuo)風，全(quan)面(mian)(mian)增強“加力(li)奮進(jin)(jin)(jin)開好(hao)局(ju)”的責任感和(he)緊(jin)迫感。要全(quan)面(mian)(mian)梳理年度(du)工(gong)作(zuo)目(mu)(mu)標，緊(jin)盯數據指標、重點(dian)項目(mu)(mu)兩條(tiao)任務(wu)線(xian)，加壓(ya)奮進(jin)(jin)(jin)、提高標準(zhun)，科(ke)學合(he)理制定(ding)執(zhi)行舉措，切(qie)實將責任分解到(dao)(dao)部門、細化到(dao)(dao)個人，努(nu)力(li)做(zuo)到(dao)(dao)以(yi)月(yue)保(bao)季，以(yi)季保(bao)年，全(quan)力(li)拼出(chu)一季度(du)“開門紅”良好(hao)態(tai)勢，為實現全(quan)年目(mu)(mu)標任務(wu)打牢(lao)基礎(chu)。

明(ming)確定位，狠抓落(luo)(luo)實，推動重點(dian)部署落(luo)(luo)地見效。要(yao)把握“重實效、強實干、抓(zhua)落實”的開局工作導向，按照既定工作思路，推進各項部署落地見效。早抓產業項目，全速建設。繼續(xu)聚焦(jiao)第四(si)方(fang)平(ping)臺(tai)和九大中心協(xie)同(tong)(tong)共建(jian)，逐步拓市場、建(jian)模型，以(yi)點到(dao)面，協(xie)同(tong)(tong)發力，加(jia)快打造遵化(hua)礦山(shan)平(ping)臺(tai)服務示范樣板。有序推進(jin)各大中心建(jian)設，提(ti)升集(ji)成化(hua)服務能(neng)力；早抓經營管理，提質增效。繼續依托多平臺多維度運營(ying)模式，大力(li)推(tui)進融合創新，培育發展增量，提(ti)升經營(ying)質(zhi)量，加快(kuai)形成新質(zhi)生產力(li)，實現創效賦能(neng)；早抓成本管控，降本增效。繼續強化(hua)全面(mian)預算管理、過程(cheng)分(fen)析跟蹤，持續壓降成本費(fei)用，提升盈利能(neng)力(li)；早抓風險管控，安全發展。繼續高度重視業務安(an)全把(ba)控，立足“多維度大(da)安(an)全”角度，堅(jian)持“穩中求進(jin)”工作總基調，強化危機(ji)意識，時刻繃緊安(an)全經營(ying)這根(gen)弦。

實干篤(du)行，創(chuang)先爭優(you)，勇(yong)奪一季度開門紅。要堅持(chi)謀在先、走在前，突出抓首(shou)季，致力(li)(li)保開局。錨定預算目標，以“搶(qiang)、先、拼(pin)”的勇氣、姿態(tai)、勁頭，統一思(si)想(xiang)、凝心(xin)聚力(li)(li)、落實(shi)行動、擔當作(zuo)為，盯好“主戰場”，耕(geng)好“責任田(tian)”，早抓快干，合力(li)(li)拼(pin)搏，助(zhu)力(li)(li)集(ji)團(tuan)實(shi)現起步(bu)有力(li)(li)、開局有力(li)(li)。

全體參會人員圍繞習近平總書(shu)(shu)記視察天(tian)津重要講話(hua)和陳敏爾書(shu)(shu)記的講話(hua)，暢談(tan)學習感想(xiang)，分享感悟體會，并結合工(gong)作(zuo)實際，依據全年任務目標，匯(hui)報了(le)下一步工(gong)作(zuo)舉措。

|英文摘要|  Abstract

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