7月21日，榮程數科集團召開2025年上半年總結暨下半年工作(zuo)部署(shu)會(hui)，認真學習宣貫榮程集團年(nian)中會精神，全(quan)面總結數(shu)科集團上半年(nian)工作(zuo)成果，深入分析(xi)當前形勢與(yu)存在(zai)問題(ti)，并對下半年(nian)重點任務進行部署動員。

會議采(cai)取線上+線下(xia)相結合的方式舉行(xing)。榮(rong)(rong)程集(ji)團(tuan)董事會主席張(zhang)榮(rong)(rong)華(hua)出席并講話。榮(rong)(rong)程集(ji)團(tuan)副總(zong)裁、榮(rong)(rong)程數科(ke)集(ji)團(tuan)總(zong)經理(li)高玉(yu)科(ke)作半年度工作報告。榮(rong)(rong)程集(ji)團(tuan)副總(zong)裁么愛軍宣貫集(ji)團(tuan)年中會精(jing)神。榮程數科(ke)集團子(zi)公司代表作表態發言。數科集團中層(ceng)干部、核心骨干、先進員工等參加(jia)會(hui)議。數科集團副總經理(li)沈(shen)曉希主持會(hui)議。

張榮華指出，面對市場波動(dong)和轉(zhuan)型升級等挑戰(zhan)，數科人迎難而上(shang)(shang)(shang)，在優化組織結構上(shang)(shang)(shang)下(xia)真功，在轉(zhuan)變產(chan)品結構上(shang)(shang)(shang)下(xia)實功，在穩基本盤上(shang)(shang)(shang)下(xia)苦功，完成了(le)(le)集(ji)團(tuan)部署的重點(dian)任務，展現了(le)(le)“敢打硬戰(zhan)、能打勝仗”的精神血(xue)性。 

張榮(rong)華(hua)指(zhi)出，當前正是“十(shi)四(si)五”收官與(yu)“十(shi)五五”謀篇的(de)(de)關鍵時期，要堅定(ding)信心，變(bian)“壓力”為“動力”，倒推自身提(ti)升發展。牢牢抓(zhua)住AI時代(dai)到(dao)來、數字經濟與(yu)實體經濟深度(du)融合(he)、綠色(se)低(di)碳發展的(de)(de)“時代(dai)風口”，扛起轉型升級的(de)(de)集團(tuan)(tuan)責(ze)任。以“打突(tu)圍戰”的(de)(de)緊迫感，以“打攻堅戰”的(de)(de)執行(xing)力抓(zhua)落實。她就榮(rong)程(cheng)數科集團(tuan)(tuan)下半年工(gong)作提(ti)出四(si)點要求： 

堅定攻(gong)堅目標，以創新(xin)突(tu)破驅(qu)動產業升級(ji)。持續推進第四方(fang)平臺(tai)(tai)模(mo)式建設(she)，在全國重點區域落地推廣“榮程經驗”。推動智(zhi)運平臺(tai)(tai)向智(zhi)慧生態升級，推進跨(kua)境支付(fu)業務起量增效，充(chong)分發揮應用(yong)工具價值，加快再(zai)生資源產業發展(zhan)。 

深(shen)化協同(tong)聯動，以(yi)一(yi)體化新局賦能效能躍升。既要當好“創(chuang)新尖兵”，更要做(zuo)好“協同(tong)紐帶”。強化內部協同(tong)，筑牢(lao)“榮程生態圈”，深化外部聯動，拓展“發展新空間(jian)”。以(yi)第四方平臺(tai)為(wei)載體(ti)，以(yi)數據技術為(wei)驅(qu)動，構(gou)建新模式、新動能，助推集團實體(ti)、貿易(yi)業務數智(zhi)轉型。

強化(hua)安全(quan)管理(li)，以(yi)底線思(si)維(wei)筑牢風險防控(kong)屏(ping)障。管(guan)理是(shi)企業(ye)的(de)(de)生命(ming)線，安(an)全是(shi)發(fa)展的(de)(de)前提。必須以(yi)“嚴之(zhi)又嚴、細(xi)之(zhi)又細(xi)”的(de)(de)態度，守(shou)牢(lao)安(an)全底(di)線、提升管(guan)理效(xiao)能。 

弘揚(yang)清風正氣，以改革創新(xin)激(ji)發人才隊伍活力。要(yao)傳(chuan)承榮(rong)程精神基因，以“擔(dan)當(dang)銳氣”立標桿(gan)，讓干部帶頭沖鋒陷陣；以“創新(xin)朝氣”育(yu)青苗，讓青年人才挑梁扛旗(qi)；以“清風正(zheng)氣”聚合力(li)，讓奮斗文化浸潤人心(xin)。讓數科團隊既成(cheng)(cheng)為(wei)“技術鐵軍”，更(geng)成(cheng)(cheng)為(wei)“作風鐵軍”。 

張榮(rong)華強調(diao)，全體數(shu)科人(ren)要堅(jian)守(shou)初心，向上向善，對標對表“十四(si)五”戰略規劃，聚焦“萬億級”平臺發(fa)(fa)展目標，拿出“敢啃硬骨頭(tou)”的闖勁，以模式(shi)創新打破發(fa)(fa)展壁壘(lei)，以管理升(sheng)級抵御風險沖擊，奮力(li)突圍(wei)，全力(li)攻堅(jian)，加(jia)快(kuai)開(kai)創數(shu)科發(fa)(fa)展新局(ju)面，為集團戰略全局(ju)寫下濃墨重彩的一筆！

高玉(yu)科指出(chu)，數(shu)科集團要以黨的二十(shi)屆三中全(quan)會精神為根本(ben)遵循，緊(jin)密結合榮(rong)華(hua)主席近期參加民營經濟人士形勢政策(ce)座談會的指示要求和集團半(ban)年度總結大會整(zheng)體部署，把牢航向、緊扣目標，發揮“實體+貿易+平臺”綜合優(you)勢，踐行“服(fu)務至上，效益優先”經營理念，堅(jian)持以快取勝，聚焦“降(jiang)”字上深(shen)挖潛(qian)力，“增”字上精準發力，全(quan)力推動(dong)經營質效提升。要向模式拓展(zhan)要(yao)(yao)效(xiao)(xiao)益(yi)，加速(su)第(di)四方平臺(tai)區域深耕；向賦能服務要(yao)(yao)效(xiao)(xiao)益(yi)，強化內(nei)部(bu)支撐提效(xiao)(xiao)；向數智積累(lei)要(yao)(yao)效(xiao)(xiao)益(yi)，加速(su)價值內(nei)外雙輸出；向業務創(chuang)新(xin)要(yao)(yao)效(xiao)(xiao)益(yi)，激(ji)活新(xin)質發展(zhan)增長動能；向雙高(gao)清理要(yao)(yao)效(xiao)(xiao)益(yi)，加速(su)風險出清；向費用(yong)壓降(jiang)要(yao)(yao)效(xiao)(xiao)益(yi)，嚴控費用(yong)開支；向黨(dang)建經(jing)營雙融雙促要(yao)(yao)效(xiao)(xiao)益(yi)，構建融合責任目標(biao)。通過轉方式、調結構、嚴管理、強執(zhi)行，匯(hui)聚協同發展動(dong)能，驅動(dong)可(ke)持(chi)續(xu)增長(chang)，力爭(zheng)高質量完成“十四(si)五”規(gui)劃目標，為“十五五”良好開局奠定堅實基礎。

榮程智運、唐山五洲、上海五洲、融寶支付等子(zi)公司代(dai)表在表態(tai)發(fa)言中表示，將深入學習(xi)領會集(ji)(ji)團年中會精神，細化落(luo)實(shi)(shi)數科集(ji)(ji)團工作部署(shu)，以榮華主席的重要(yao)指示為行動(dong)綱領，扎實(shi)(shi)推進全(quan)年重點任務落(luo)地見效。

本(ben)次會(hui)議既(ji)是對上半年拼(pin)搏歷程(cheng)的(de)系統(tong)復盤(pan)，更是對下半年攻堅之路的全(quan)面(mian)誓(shi)師。會議號(hao)召全體(ti)數科人堅(jian)定信心，凝心聚(ju)力，緊扣“增(zeng)效(xiao)益”核心目(mu)標，拿出破釜沉舟的決心、啃硬骨頭的韌勁、闖(chuang)難關(guan)的魄(po)力(li)，把(ba)協同優(you)勢鍛造成攻(gong)堅利器，全(quan)力以赴打好“四場戰役”。發(fa)揚“馬上(shang)就(jiu)辦、釘釘子、敢(gan)擔當”的精神，拿(na)數(shu)據說(shuo)話、用成果作答，在(zai)數(shu)字(zi)化(hua)浪潮中勇立潮頭(tou)，在(zai)集團(tuan)高質量發展中勇挑重擔(dan)，確保全(quan)年目(mu)標順利達成，以實干(gan)實績為(wei)榮程集團書寫新的榮光！