7月(yue)11日，榮程(cheng)鋼鐵(tie)(tie)集團(tuan)召開2025年(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)總(zong)結表彰暨下半年(nian)(nian)工作部署(shu)(shu)會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)貫(guan)徹落實榮程(cheng)集團(tuan)年(nian)(nian)中(zhong)工作會(hui)議(yi)精神，全面(mian)總(zong)結鋼鐵(tie)(tie)集團(tuan)上(shang)半年(nian)(nian)工作成(cheng)績，安排部署(shu)(shu)下半年(nian)(nian)重點(dian)工作，并對鋼鐵(tie)(tie)集團(tuan)2025年(nian)(nian)半年(nian)(nian)度先進(jin)個人及(ji)集體進(jin)行了(le)表彰。 

榮(rong)(rong)(rong)程(cheng)(cheng)(cheng)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)總(zong)裁、榮(rong)(rong)(rong)程(cheng)(cheng)(cheng)鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)(tie)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)董事長(chang)張君婷，榮(rong)(rong)(rong)程(cheng)(cheng)(cheng)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)副(fu)總(zong)裁、榮(rong)(rong)(rong)程(cheng)(cheng)(cheng)鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)(tie)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)副(fu)董事長(chang)張錫堯，榮(rong)(rong)(rong)程(cheng)(cheng)(cheng)鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)(tie)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)總(zong)經理陳(chen)(chen)豐，榮(rong)(rong)(rong)程(cheng)(cheng)(cheng)鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)(tie)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)副(fu)總(zong)經理鄒波、許志(zhi)軍、張杰、陳(chen)(chen)敬(jing)壽、史志(zhi)彬(bin)出席(xi)會議(yi)。榮(rong)(rong)(rong)程(cheng)(cheng)(cheng)鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)(tie)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委書記柴樹滿(man)主(zhu)持會議(yi)。榮(rong)(rong)(rong)程(cheng)(cheng)(cheng)鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)(tie)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)副(fu)廠(chang)處級(ji)以(yi)上(shang)領導、大學生代表、員工代表等(deng)參加會議(yi)。 

會上，張君(jun)婷對(dui)鋼鐵(tie)集(ji)團上半年成(cheng)績給(gei)予高度(du)肯定(ding)。她指出，鋼鐵(tie)集(ji)團戰勝困(kun)難，攻克難關(guan)，向上而行、奮力提(ti)升，打贏了“穩運營、增效益”、“保順行、降(jiang)成(cheng)本”和(he)品(pin)種結構(gou)升級三場攻堅戰。下半年要繼續圍(wei)繞“增收(shou)增盈”中心和(he)“數智化轉型綠色(se)低(di)碳高質協同發展”主線，敢(gan)打敢(gan)拼，協同作(zuo)戰，調結構(gou)、降(jiang)成(cheng)本、提(ti)質量、增效益。要優化生產組織，打好效率效益提升(sheng)攻堅戰(zhan)。堅(jian)持以整體效益最(zui)大化為原則，制定最(zui)優生產(chan)組織方(fang)案，確保有限產(chan)量釋(shi)放(fang)最(zui)大效能(neng)。要推(tui)動極致成本，打好指標升級攻堅(jian)戰。錨定極致(zhi)成本目標(biao)，持續加強成本管控(kong)，提(ti)升經濟技術指標(biao)。要打破傳統思維，打好轉型提質攻堅戰。從“普鋼”思維轉(zhuan)向“特鋼”思維，從標準規范、工藝操(cao)作、管(guan)理(li)機制等多維度建立特鋼管(guan)理(li)體系。要鍛造鋼(gang)鐵戰隊，打好人(ren)才機(ji)制(zhi)升級戰。盤活人(ren)才，激(ji)活組織人(ren)效，強化核心后備干部培養，建立面(mian)向產品結構轉型(xing)、特(te)鋼工廠升級(ji)的引導性激(ji)勵機(ji)制。

陳(chen)豐(feng)在講(jiang)話中表示(shi)，下半年(nian)鋼鐵(tie)集團要(yao)以“控產量、提質量、降成本(ben)、增效益(yi)、調結構、促(cu)轉型”為抓手，推進“十項(xiang)措(cuo)施(shi)”和(he)二次降本(ben)。要(yao)抓(zhua)實抓(zhua)牢“堅守(shou)生命線(xian)”行動。不折不扣(kou)做好安全(quan)、環保工作，全(quan)員樹立質量意識，強化(hua)標準(zhun)操作，嚴把進廠、出廠質量關(guan)。要全(quan)面(mian)推(tui)進“降本提效(xiao)”行動。以變應變，確保成(cheng)本不升、效(xiao)(xiao)益不降(jiang)、目標不變，堅(jian)決打贏成(cheng)本效(xiao)(xiao)益保衛戰(zhan)、二次降(jiang)本攻堅(jian)戰(zhan)。要聚力提速“產品結構(gou)升級”行動(dong)。加快向(xiang)產品高(gao)端化、智能(neng)化、國際化、品牌化轉型。要持(chi)續(xu)深(shen)化“營(ying)銷(xiao)增(zeng)效(xiao)”行(xing)動。控制采購成本，以(yi)效定產，提升(sheng)“雙高”銷量，優化結構，拓展市(shi)場。要協力開(kai)展“凝(ning)心聚(ju)力”行動。職(zhi)能(neng)部門要轉(zhuan)變思維，從服務(wu)轉(zhuan)向服務(wu)、管控、監督并(bing)重，強化服務(wu)賦能(neng)，助力(li)價值創(chuang)造(zao)。

大會(hui)表彰了2025年上半年為集團發展作出突(tu)出貢獻的先進(jin)集體和先進(jin)個(ge)人(ren)。

張君婷為專(zhuan)項攻關獎集體頒獎

張錫(xi)堯為單項(xiang)獎集(ji)體頒獎

陳豐(feng)為先進(jin)個人頒(ban)獎(jiang)

許(xu)志軍為先進個人頒獎

張杰為先(xian)進個人頒獎(jiang)

會議強調，榮(rong)(rong)程鋼鐵集團(tuan)要堅決(jue)貫徹(che)張榮(rong)(rong)華主席(xi)和張君婷(ting)總裁(cai)在榮(rong)(rong)程集團(tuan)年中(zhong)工作會議上(shang)的部署(shu)要求，以“決(jue)戰決(jue)勝”的奮斗姿態，凝心聚(ju)力、攻堅克難，全(quan)力以赴(fu)打贏“十四(si)五”收官戰，以優異成績為百年綠色榮(rong)(rong)程貢獻鋼鐵力量。

文章來源：榮程(cheng)鋼鐵集團