7月(yue)10日，榮程集(ji)團(tuan)召開2025年(nian)上半年(nian)總結表彰暨下(xia)半年(nian)工作(zuo)部(bu)署會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)議全面總結上半年(nian)工作(zuo)成效，安(an)排部(bu)署下(xia)半年(nian)目標任務，并對榮獲2025年(nian)半年(nian)度“總裁獎”的15個先進單位和個人進行了表彰。

張榮(rong)華首先向(xiang)辛勤(qin)付出(chu)、團結拼搏的榮(rong)程(cheng)家人(ren)表示衷心感(gan)謝(xie)，向(xiang)受(shou)表彰的單位(wei)和個人(ren)表示熱烈祝(zhu)賀，并號召(zhao)榮(rong)程(cheng)家人(ren)用實(shi)際行動(dong)緬懷被追授“綠(lv)(lv)色(se)貢獻終身獎”的么秀文(wen)經理(li)，守護美麗綠(lv)(lv)色(se)榮(rong)程(cheng)。她(ta)指出(chu)，今年上半年，面對復雜嚴峻(jun)的外部環境(jing)，集團上下迎難而上，錨定“高質量、新動(dong)能(neng)、可持續(xu)”發展目標，主業(ye)底盤持(chi)續(xu)夯實，新動能培育初見成(cheng)效，戰略擔當彰顯(xian)責任，經(jing)營實現(xian)穩健發展，產業(ye)結構(gou)、生態鏈的韌性越(yue)來(lai)越(yue)強，科技創新與(yu)產業(ye)創新的耐力日益(yi)充(chong)足，決戰決勝的信心也更加堅定！

張榮華指出，在(zai)肯定成績(ji)的(de)(de)同時，更要清醒認識當前形勢與挑戰，牢(lao)固樹(shu)立居安思(si)危(wei)意識，切實(shi)(shi)統一思(si)想(xiang)行動，善于在(zai)挑戰中發(fa)現機(ji)遇(yu)，變(bian)壓力(li)為推(tui)動轉型的(de)(de)動力(li)。下半年(nian)是“十(shi)四五(wu)(wu)”收官、“十(shi)五(wu)(wu)五(wu)(wu)”謀篇的(de)(de)關鍵(jian)時刻，是沖(chong)刺的(de)(de)關鍵(jian)期(qi)，容不得絲毫松懈，必(bi)須高(gao)度重視、全力(li)以赴，堅決(jue)把實(shi)(shi)現年(nian)度目標落在(zai)實(shi)(shi)處(chu)！

針對(dui)下半(ban)年工(gong)作部署，她(ta)提出(chu)四點要求：

要聚焦核(he)心戰略任務，強(qiang)化(hua)主業的(de)存在力和競爭力。加速“十新一高”落地，持續(xu)深化(hua)科技創新驅動(dong)、數字化(hua)轉型、綠色低碳發(fa)展(zhan)。推進產(chan)融(rong)結合(he)，發(fa)揮金融(rong)對實(shi)業的(de)支撐作(zuo)用(yong)，用(yong)好政策突破關鍵瓶頸。狠(hen)抓(zhua)影響競爭力的(de)項目建設，提升運營效率與管理水平(ping)，優化(hua)資源配置，深化(hua)協(xie)同(tong)融(rong)合(he)。

要強化(hua)風險(xian)管理，樹立底線思維，特別是在(zai)安全(quan)生產(chan)、環保合規、資金鏈(lian)安全(quan)等方面，落實(shi)“產(chan)業鏈(lian)+金融”的動(dong)態監(jian)測模(mo)式。在(zai)新產(chan)品研發(fa)上強化(hua)測試，生產(chan)要素方面要把控產(chan)品質量，生活要素方面要嚴控食品期限風險(xian)，數科(ke)方面要保障系統(tong)、信息與數據安全(quan)。

強化領導干部責任與擔當，高(gao)(gao)管團隊要率先垂范(fan)、敢于擔當、敢于作為、深入一線、解決問題。加強人才(cai)隊伍(wu)建設，不(bu)斷優化人才(cai)結構(gou)，完善考(kao)核(he)激勵機制，加快關(guan)鍵領域人才(cai)引進和培(pei)養(yang)。持續優化組(zu)織(zhi)與流(liu)程(cheng)建設，強化組(zu)織(zhi)的(de)敏捷性(xing)和賦能性(xing)，提(ti)高(gao)(gao)決策和執行效率。傳承與發(fa)揚榮程(cheng)精神文化，倡導榮程(cheng)“五心(xin)”理念(nian)，踐行“利他”精神，營造風清氣正、干事創業的(de)良好(hao)氛圍，力戒形式主義(yi)、官僚主義(yi)。

延續揭榜掛(gua)帥(shuai)機制(zhi)，以(yi)新智研究院、榮程學院“兩(liang)(liang)院”“兩(liang)(liang)翼”為突破口，整(zheng)合專利資源，集(ji)成專家智慧，一(yi)盤棋上(shang)謀劃，一(yi)貫制(zhi)上(shang)著(zhu)力，一(yi)體化(hua)上(shang)強(qiang)化(hua)，實現(xian)協同突破。在(zai)體制(zhi)機制(zhi)、多維度創新上(shang)不斷突破，配(pei)置(zhi)薪酬體系(xi)，激(ji)發(fa)團隊合力和活(huo)力。要向“新”而行，以(yi)確定(ding)性戰略(lve)迎(ying)戰不確定(ding)性時代。強(qiang)化(hua)“拼”的狠勁(jing)，在(zai)成本管控(kong)、市場開拓(tuo)上(shang)分毫(hao)必(bi)爭；激(ji)發(fa)“創”的銳氣(qi)，敢(gan)闖技術(shu)“無人區(qu)”、商業“新藍(lan)海(hai)”；恪守“實”的作風，用數據(ju)說話，以(yi)成果答卷，杜絕(jue)“紙上(shang)轉型”。

張榮(rong)華最后強(qiang)調，全體榮(rong)程人(ren)，特(te)別是各(ge)級領導干(gan)部，要統一思想，錨定目(mu)標，擔當作為，狠(hen)抓落實，團結(jie)奮(fen)斗，以更(geng)加飽滿的(de)(de)熱情，更(geng)加務實的(de)(de)作風，更(geng)加有力的(de)(de)措施，決戰決勝下半(ban)年，全面(mian)沖(chong)刺(ci)年度目(mu)標任務！榮(rong)程的(de)(de)根(gen)基在實業，榮(rong)程的(de)(de)未來在新質生產力，讓我們以鋼鐵般的(de)(de)意志，共(gong)同書寫新時代(dai)榮(rong)程答(da)卷！

張君婷指(zhi)出，當下(xia)，已經進入沖刺“十四(si)五”規(gui)劃目標的決勝期，務必抓住向市(shi)場要效益這個關鍵，保持戰(zhan)略定力(li)，強化(hua)執行(xing)力(li)度(du)，拼(pin)結(jie)構(gou)，拼(pin)創新，拼(pin)發展，奮戰(zhan)三季(ji)度(du)，沖刺四(si)季(ji)度(du)，決勝下半(ban)年(nian)，實現集團(tuan)全年(nian)經營預算目標！

就下半年重點工作任(ren)務，她提出四點要求(qiu)：

聚焦質效雙升攻(gong)堅，鍛造經營核心底盤。鋼鐵板塊要聚焦“極致降本(ben)+小高新(xin)精特”，融(rong)誠物產要(yao)(yao)聚焦“結構(gou)優化+協同創效”，榮程(cheng)數(shu)科要(yao)(yao)聚集“平臺賦能(neng)+價值深(shen)挖”，榮程(cheng)新(xin)能(neng)要(yao)(yao)聚焦“全(quan)鏈增效+價值轉化”，文化健康板塊要(yao)(yao)聚焦“要(yao)(yao)素集成(cheng)+效益(yi)躍升(sheng)”。各(ge)業(ye)務(wu)板塊務(wu)必將提升(sheng)主營業(ye)務(wu)盈(ying)利能(neng)力作為核心目標，站(zhan)穩效益(yi)主動權(quan)，確保利潤目標達成(cheng)。

深化產(chan)業協同聯(lian)動，釋放價值乘數效(xiao)應。產業協同是整體價(jia)值最優的(de)核心(xin)抓手，必須以(yi)“資(zi)(zi)源共(gong)享、業(ye)務(wu)(wu)互哺、效(xiao)益共(gong)生”為導(dao)向，激活協同(tong)創效(xiao)新動能。加(jia)快(kuai)推動物(wu)產(chan)與鋼鐵(tie)大市(shi)場協同(tong)、物(wu)產(chan)數科一體(ti)化進(jin)程(cheng)，數科與鋼鐵(tie)、新能加(jia)快(kuai)落地再生資(zi)(zi)源平臺，文健聯動其他板塊加(jia)快(kuai)推進(jin)生活資(zi)(zi)料業(ye)務(wu)(wu)協同(tong)，拓展業(ye)務(wu)(wu)邊界，實現產(chan)業(ye)鏈價值延伸與內部資(zi)(zi)源高(gao)效(xiao)利用。

加速價(jia)值型總部引擎(qing)，激(ji)活管理(li)服務(wu)創效。各(ge)職能中心(xin)要繼續圍繞“價值型(xing)總(zong)部”定位，全面釋放總(zong)部職能(neng)的(de)戰略(lve)支(zhi)撐(cheng)力(li)(li)與效(xiao)益轉化(hua)力(li)(li)。財(cai)務(wu)要(yao)(yao)(yao)著(zhu)(zhu)力(li)(li)深化(hua)全周(zhou)期價值管控(kong)，運營要(yao)(yao)(yao)著(zhu)(zhu)力(li)(li)推進運營體系變革(ge)，人力(li)(li)要(yao)(yao)(yao)著(zhu)(zhu)力(li)(li)激活人才引擎，投(tou)融資要(yao)(yao)(yao)著(zhu)(zhu)力(li)(li)精耕(geng)資本運作，紀檢、審(shen)計要(yao)(yao)(yao)著(zhu)(zhu)力(li)(li)深化(hua)審(shen)廉協同，黨群要(yao)(yao)(yao)著(zhu)(zhu)力(li)(li)深化(hua)黨建(jian)賦能(neng)，數智化(hua)要(yao)(yao)(yao)著(zhu)(zhu)力(li)(li)推進平(ping)臺整合，行政(zheng)(zheng)要(yao)(yao)(yao)著(zhu)(zhu)力(li)(li)嚴(yan)控(kong)行政(zheng)(zheng)費用支(zhi)出，兩院(yuan)要(yao)(yao)(yao)著(zhu)(zhu)力(li)(li)深挖政(zheng)(zheng)策紅利(li)。

錨定(ding)“十五(wu)五(wu)”戰略坐標，鑄就(jiu)發(fa)展支柱。把“十(shi)五(wu)五(wu)”戰略規劃(hua)納入下半年重點工(gong)作，以戰略委員(yuan)會與董事會辦公室為(wei)統籌中樞(shu)，立(li)足行業發(fa)展(zhan)趨(qu)勢與企業實際，以提升盈(ying)利水平、優(you)化(hua)效益(yi)結構為(wei)核(he)心目標，與世界(jie)一流(liu)企業對標對表，系統謀劃(hua)“十(shi)五(wu)五(wu)”戰略規劃(hua)，科學(xue)規劃(hua)“戰略引領(ling)—業務落地—盈(ying)利增(zeng)長”的戰略閉環，為(wei)集團長遠發(fa)展(zhan)夯實效益(yi)內核(he)。

本次會議(yi)，陳(chen)豐、張(zhang)穎、高玉(yu)科、陸才垠、張(zhang)洪濤先后代(dai)表榮(rong)程鋼鐵集團、融誠物產集團、榮(rong)程數科集團、榮(rong)程新能集團、榮(rong)程文化健康集團作(zuo)工作(zuo)報告。

陳豐在報告(gao)中指出，上半(ban)年鋼鐵集團堅持(chi)“堅定(ding)信心，穩中(zhong)求進，以(yi)進促(cu)穩，以(yi)拓(tuo)保增(zeng)(zeng)”工作總基調，全過程降本(ben)挖潛、增(zeng)(zeng)收增(zeng)(zeng)盈(ying)，鋼鐵主業穩健(jian)運行、持續向好。下(xia)半年要(yao)重點做好五個(ge)方面工作(zuo)：抓實抓牢“堅守生(sheng)命線”行(xing)動(dong)(dong)(dong)(dong)；全面推進“降本提效(xiao)”行(xing)動(dong)(dong)(dong)(dong)；聚力提速“產(chan)品結構升級”行(xing)動(dong)(dong)(dong)(dong)；持(chi)續(xu)深(shen)化“營銷增效(xiao)”行(xing)動(dong)(dong)(dong)(dong)；協力開展“凝(ning)心聚力”行(xing)動(dong)(dong)(dong)(dong)。鋼(gang)鐵集團將以優異成績(ji)，為(wei)集團公司(si)收官“十(shi)四五”、開創“十(shi)五五”新征(zheng)程做出新的更大的貢獻。

張穎(ying)在報告中指出，上半年融誠物產集團圍繞“創效、改革、安全”三條主線，加快推動“五化”發展，內聯外拓、協同作戰，有力發揮了經貿板塊的支撐作用。下半年融誠物產集團將以經濟效益為核心，以大部制改革為引擎，重點抓好五方面工作：向改革創新要動力，在經營模式上求變；向業務轉型要動力，在產品賽道上求新；向市場增量要動力，在國際業務上求拓；向一體化發展要動力，在產業協同上求強；向管理升級要動力，在運營質量上求效。融誠物產集團將以更加優異業績，助力榮程集團數智化轉型綠色低碳高質協同發展！

高玉科在報(bao)告中指出，上半(ban)年榮(rong)程數科集團貫徹“穩、攻、進、合、新(xin)”五字方針，全(quan)面落(luo)實“第(di)四(si)方平臺”和“九(jiu)大中心(xin)”建設任務。下半年數科(ke)(ke)集團將重點做好五方面工作：聚焦主責主業，加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)場景賦(fu)能與(yu)平臺建設雙(shuang)輪驅動；攻堅一號(hao)工程(cheng)(cheng)，加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)逾(yu)期(qi)清(qing)收與(yu)風險管(guan)(guan)控(kong)提(ti)(ti)速(su)提(ti)(ti)效(xiao)(xiao)；堅持效(xiao)(xiao)益導(dao)向(xiang)，加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)業務增收和虧損(sun)治理協同提(ti)(ti)升；突出互融共促，加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)資源整合與(yu)內(nei)部賦(fu)能深度協同；夯實管(guan)(guan)理根基，加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)執(zhi)行效(xiao)(xiao)能與(yu)經(jing)營(ying)效(xiao)(xiao)益全(quan)面提(ti)(ti)升。數科(ke)(ke)集團將以實干姿(zi)態推(tui)動榮程(cheng)(cheng)高質(zhi)量發(fa)展再攀新(xin)峰、續寫華章(zhang)！

陸才垠在(zai)報告中指出，上(shang)半年榮程(cheng)新能集(ji)團以“新(xin)(xin)(xin)(xin)”取勝(sheng)，聚(ju)焦新(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)源發(fa)(fa)展(zhan)“新(xin)(xin)(xin)(xin)示范”，為助力“3060”提供新(xin)(xin)(xin)(xin)動(dong)能(neng)(neng)(neng)、新(xin)(xin)(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)(xin)(xin)引擎。下(xia)(xia)半年新(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)集(ji)團(tuan)要做好：以“新(xin)(xin)(xin)(xin)”突破(po)，深(shen)化“一核兩極(ji)”發(fa)(fa)展(zhan)模(mo)式；以“謀”布局，推動(dong)區域氫(qing)(qing)能(neng)(neng)(neng)示范項目落(luo)地；以“制(zhi)”提產(chan)，升級氫(qing)(qing)能(neng)(neng)(neng)產(chan)業裝備制(zhi)造全鏈條競爭力；以“融”發(fa)(fa)展(zhan)，聯合產(chan)業伙伴(ban)共謀氫(qing)(qing)能(neng)(neng)(neng)產(chan)業新(xin)(xin)(xin)(xin)未來；夯實安(an)全，筑基安(an)全防線實現三零目標；培(pei)育團(tuan)隊，聚(ju)焦專業人才培(pei)養穩固發(fa)(fa)展(zhan)根(gen)基。新(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)集(ji)團(tuan)將(jiang)以決(jue)戰決(jue)勝(sheng)的信心(xin)迎戰下(xia)(xia)半年，為氫(qing)(qing)能(neng)(neng)(neng)產(chan)業健康、持續發(fa)(fa)展(zhan)貢獻榮程(cheng)力量。

張洪濤(tao)在報告中(zhong)指出，榮程(cheng)文(wen)(wen)健(jian)集團(tuan)堅持(chi)“以高取勝”，充(chong)分發揮基地、平臺(tai)、空間(jian)、品(pin)牌(pai)、標(biao)準等優勢，推進公(gong)益(yi)事業產(chan)業化，積(ji)極踐行中(zhong)國式現代化，助(zhu)力鄉村振興，促進共同(tong)富(fu)裕，全力推動(dong)高品(pin)質生(sheng)活與高質量發展。下(xia)半年文(wen)(wen)健(jian)集團(tuan)將(jiang)錨定預算目(mu)標(biao)，緊扣以下(xia)重點工作：構建“渠道網”，強化市(shi)場拓展；搭(da)建“創新臺(tai)”，加速產(chan)品(pin)迭代；用好“聚光(guang)燈”，提升品(pin)牌(pai)價值；打造“節(jie)流(liu)閥”，落實降本措施；推進“生(sheng)態鏈”，構建協(xie)同(tong)聯動(dong)；加快“直(zhi)通車(che)”，確保項目(mu)完成；聚焦“增(zeng)效益(yi)”，強化管理提升。文(wen)(wen)健(jian)集團(tuan)全力沖刺(ci)“十四五”目(mu)標(biao)，為明年“十五五”開局(ju)奠定良好基礎！

2025年上半(ban)年，全體(ti)榮(rong)(rong)程人(ren)迎難而上、勇攀高峰，取得(de)了(le)來之不易的(de)成(cheng)績，涌現(xian)出一批攻堅克難、敢(gan)打(da)硬仗、能打(da)勝仗的(de)先(xian)進(jin)集體(ti)。人(ren)力資(zi)源中心副總(zong)(zong)經(jing)(jing)理張飛宣讀(du)了(le)2025年半(ban)年度“總(zong)(zong)裁獎”表(biao)彰決定，大會(hui)現(xian)場舉行了(le)頒獎儀式(shi)。其中有(you)一份特(te)殊(shu)的(de)榮(rong)(rong)譽，它屬于(yu)一位在榮(rong)(rong)程堅守22年的(de)“鐵娘子(zi)”——么(me)秀文經(jing)(jing)理。她(ta)以女性獨(du)有(you)的(de)堅韌與柔(rou)情，將“自(zi)強不息、奮(fen)斗不止、永(yong)不言(yan)敗” 的(de)榮(rong)(rong)程精神深(shen)深(shen)鐫刻于(yu)心。她(ta)的(de)深(shen)耕與付(fu)出，助力榮(rong)(rong)程摘得(de)“全國冶金綠(lv)化先(xian)進(jin)單(dan)位”的(de)桂冠。經(jing)(jing)集團(tuan)董事(shi)會(hui)主席張榮(rong)(rong)華提(ti)議、集團(tuan)追授么(me)秀文同志“綠(lv)色貢獻(xian)終(zhong)身獎”。

踔厲奮發起新程，錨定方向再出發。只要全體(ti)榮程人上下(xia)一心，干在實處，就一定可以決戰2025，打贏“十四五”收官攻堅戰，為強國建設做出更強、更大的貢獻。最后，大會在高昂的《團結(jie)就是力量》歌聲中圓滿落幕。