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黨建陣地 - 榮程集團黨員干部學習貫徹榮華主席致全體榮程家人一封信體會交流(五)

2024-09-14 781

圖片關鍵詞


編者按:


8月31日,集團黨委發出號召,要求集團系統廣大黨員干部帶頭學習貫徹《團結共進 合力前行——榮華主席致全體榮程家人一封信》,要帶頭學、當先鋒,深入交流研討,撰寫學習體會;要帶頭悟,明方向,把握準、領悟透、理解好榮華主席的戰略部署和深切期待,立足各自崗位,明確努力方向;要帶頭干,做貢獻,充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,打好攻堅戰、保衛戰、持久戰,上下一心,勇毅前行,再創佳績。


集團系統各(ge)級(ji)黨(dang)組織和全體黨(dang)員以多(duo)種(zhong)形式第一時間開展學(xue)習交流,迅速掀起(qi)學(xue)習熱潮。大家紛(fen)紛(fen)表示,要按照榮(rong)(rong)華主席部署要求,充分發揚“自強(qiang)不息、奮(fen)(fen)斗不止、永不言敗”的榮(rong)(rong)程(cheng)精神,落實“九字”方針,同(tong)心(xin)同(tong)向,攻堅克難,奮(fen)(fen)勇爭先,為打造百年綠色榮(rong)(rong)程(cheng)、奮(fen)(fen)力譜寫中(zhong)國式現(xian)代化榮(rong)(rong)程(cheng)篇章貢獻積(ji)極力量。


下面,分(fen)享交流部分(fen)黨員干(gan)部的學習體會。

張洪濤

榮程文健集團 黨支部書記
我(wo)仔(zi)細閱讀學(xue)習了榮(rong)(rong)華主席致全體榮(rong)(rong)程家(jia)(jia)人的一封信(xin),從信(xin)中(zhong)深(shen)深(shen)感(gan)受到了榮(rong)(rong)華主席強烈(lie)的責任感(gan)、使命感(gan)和家(jia)(jia)國情(qing)懷。榮(rong)(rong)程不僅僅是(shi)(shi)一個企(qi)業(ye),更是(shi)(shi)一個有溫(wen)度、有情(qing)懷、有擔(dan)當的大家(jia)(jia)庭。 

回(hui)首榮程(cheng)集團(tuan)的(de)發(fa)展(zhan)歷(li)程(cheng),是一部充滿挑(tiao)戰與機遇(yu)的(de)奮(fen)斗史。從創業初期的(de)艱難(nan)起(qi)步,到(dao)如今的(de)多元(yuan)化(hua)、國(guo)(guo)際化(hua)發(fa)展(zhan)格局,榮程(cheng)人在祥青董事長、榮華主席的(de)帶領下(xia),始終(zhong)將自身的(de)發(fa)展(zhan)融入到(dao)國(guo)(guo)家(jia)的(de)發(fa)展(zhan)大局之(zhi)中,積極響應國(guo)(guo)家(jia)號(hao)召(zhao),搶(qiang)抓發(fa)展(zhan)機遇(yu),不(bu)斷推(tui)動產(chan)業轉型升級。這(zhe)種(zhong)以國(guo)(guo)家(jia)利益為(wei)重、以社會責任為(wei)己任的(de)精神(shen),正(zheng)是家(jia)國(guo)(guo)情懷的(de)生動體現。


作為(wei)(wei)文健(jian)集團(tuan)黨支部(bu)書(shu)記,我將團(tuan)結帶(dai)領(ling)全體黨員干部(bu)職工繼續(xu)秉承家(jia)國(guo)情懷的(de)精(jing)神(shen)內核,以“精(jing)、質(zhi)、量(liang)、新(xin)(xin)、快、高、聯、特、守”九字方針為(wei)(wei)指(zhi)引,堅(jian)持創新(xin)(xin)驅(qu)動發展,持續(xu)提升產(chan)品質(zhi)量(liang)和服務(wu)水平,不(bu)斷拓(tuo)展新(xin)(xin)的(de)業務(wu)領(ling)域和市(shi)場空間,以更(geng)(geng)(geng)加堅(jian)定的(de)信念、更(geng)(geng)(geng)加明確的(de)目標和更(geng)(geng)(geng)加務(wu)實(shi)的(de)行動,推(tui)動企業實(shi)現(xian)更(geng)(geng)(geng)高質(zhi)量(liang)、更(geng)(geng)(geng)可持續(xu)的(de)發展,為(wei)(wei)以提升新(xin)(xin)質(zhi)生(sheng)產(chan)力推(tui)進中國(guo)式(shi)現(xian)代化的(de)榮(rong)程(cheng)實(shi)踐書(shu)寫新(xin)(xin)的(de)篇章。

戈文淵

融誠物產(chan)集團
 電商公司黨支部書記 副總經理

榮(rong)華(hua)主席的信札讓我認識到,身處新一輪(lun)行業周期調整和百年未有之(zhi)(zhi)大變局(ju),作為電商(shang)公司的領(ling)導層責任之(zhi)(zhi)重大,任務之(zhi)(zhi)艱巨(ju)。 


下一(yi)(yi)步(bu),電(dian)商公司將堅持市場(chang)化引(yin)領,精準定位,穩固“生命線(xian)”。積極爭取外部(bu)項目,跟(gen)進支付項目恢復(fu)進展(zhan),開(kai)(kai)(kai)辟遵(zun)化、無錫(xi)等四方(fang)平(ping)(ping)臺(tai)的(de)業務和(he)融(rong)(rong)資(zi)市場(chang),提(ti)(ti)升(sheng)拓(tuo)展(zhan)客戶能(neng)(neng)(neng)力、加速推進園區和(he)類園區模式(shi),通過各部(bu)門(men)多途(tu)創效(xiao)實現公司營收增長。要加快平(ping)(ping)臺(tai)化、協同化、數智化發(fa)展(zhan),勇創“價值線(xian)”。縱深提(ti)(ti)升(sheng)遵(zun)化礦產品交易(yi)平(ping)(ping)臺(tai),橫向復(fu)制(zhi)遵(zun)化模式(shi)開(kai)(kai)(kai)辟新四方(fang)項目;優化供應(ying)鏈金(jin)(jin)融(rong)(rong)條(tiao)件,開(kai)(kai)(kai)拓(tuo)新的(de)金(jin)(jin)融(rong)(rong)機構(gou),和(he)現有金(jin)(jin)融(rong)(rong)產品形成(cheng)互(hu)補;配(pei)合集團智慧(hui)物流項目推進基礎上,進一(yi)(yi)步(bu)把WMS升(sheng)級(ji)+物聯網等技術運用到實際場(chang)景,形成(cheng)人員降(jiang)本、現場(chang)提(ti)(ti)效(xiao)和(he)管理風控雙賦(fu)能(neng)(neng)(neng)。通過各部(bu)門(men)內(nei)外聯動,達成(cheng)“供應(ying)鏈金(jin)(jin)融(rong)(rong)賦(fu)能(neng)(neng)(neng)+平(ping)(ping)臺(tai)定制(zhi)化開(kai)(kai)(kai)發(fa)+O2O物流賦(fu)能(neng)(neng)(neng)”的(de)一(yi)(yi)體兩翼模式(shi),推動線(xian)上線(xian)下一(yi)(yi)體化發(fa)展(zhan)。


上下(xia)同欲者勝(sheng),電商(shang)公司全體將充分發揚榮程精神(shen)(shen)、祥青精神(shen)(shen),頑強拼搏,勇于擔當(dang),堅(jian)(jian)決打(da)好高(gao)質量發展攻堅(jian)(jian)戰(zhan)、保衛戰(zhan)、持久(jiu)戰(zhan)。

戰曉雨

榮(rong)程(cheng)集團 數智化(hua)中心

規劃管理工程(cheng)師

在(zai)集團黨委組織下(xia),我認真學(xue)習了(le)榮華主(zhu)席(xi)致全體家(jia)人一(yi)封信(xin),很受振(zhen)奮。榮華主(zhu)席(xi)在(zai)信(xin)中提(ti)出“九字”方針,為我們下(xia)一(yi)階段(duan)的工作指(zhi)明了(le)前(qian)進方向(xiang)。


作為集(ji)團(tuan)(tuan)數智(zhi)化(hua)建設團(tuan)(tuan)隊(dui)的一員,我將和(he)團(tuan)(tuan)隊(dui)一起進一步(bu)深化(hua)“智(zhi)云”平臺建設,協同賦能各個(ge)部門,集(ji)約集(ji)團(tuan)(tuan)資源(yuan),完(wan)善創新新業務(wu)管理(li)場景,實現集(ji)團(tuan)(tuan)統一化(hua)高效管理(li),并通過(guo)流(liu)程(cheng)(cheng)資源(yuan)持(chi)續迭代優化(hua),高效賦能子集(ji)團(tuan)(tuan)業務(wu)發展;注重“智(zhi)數”平臺開(kai)發建設,強化(hua)數據質(zhi)量治理(li),筑(zhu)牢核(he)心數據基座,定制化(hua)看板開(kai)發,精(jing)準賦能全集(ji)團(tuan)(tuan)各個(ge)點位的數據分(fen)析決(jue)策需求(qiu);利用(yong)平臺新工(gong)具,不斷推動榮程(cheng)(cheng)智(zhi)能化(hua)、智(zhi)慧(hui)化(hua)項目(mu)的全面落(luo)地,把數字化(hua)管理(li)進一步(bu)落(luo)到實處,打造(zao)“智(zhi)云、智(zhi)運、智(zhi)造(zao)”三(san)智(zhi)聯動模式(shi)。


榮華(hua)主(zhu)席(xi)的這封信既(ji)是對過去(qu)工作(zuo)的總(zong)結,更是對未來奮斗(dou)的引航。我們要在榮華(hua)主(zhu)席(xi)的帶(dai)領下,自強不(bu)息、奮斗(dou)不(bu)止、永不(bu)言敗,為推進集(ji)團數智化(hua)轉型綠色低碳高質協同發展不(bu)懈(xie)奮斗(dou)。

吉滿剛

榮(rong)程(cheng)鋼鐵集團(tuan) 軋鋼廠(chang)

大棒車(che)間生產(chan)技術員(yuan)

我(wo)認真(zhen)學習(xi)了(le)榮(rong)華主席致全體(ti)榮(rong)程家人的一封信(xin),感(gan)觸頗深(shen)(shen)。目前(qian)鋼鐵行業進(jin)入深(shen)(shen)度調整期,市場下(xia)行,我(wo)們(men)正面(mian)臨(lin)嚴(yan)峻的考(kao)驗(yan),作為榮(rong)程大家庭的一員,我(wo)深(shen)(shen)感(gan)責(ze)任重大。


作(zuo)為軋鋼廠一線生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)技(ji)術(shu)(shu)人員,在下一步(bu)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong),我將堅決貫徹(che)落實好(hao)榮華主(zhu)席工(gong)(gong)作(zuo)部署要求,協助(zhu)車間(jian)主(zhu)任(ren)做好(hao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)技(ji)術(shu)(shu)工(gong)(gong)作(zuo),嚴格貫徹(che)“普碳(tan)鋼的(de)(de)成(cheng)本,精品鋼的(de)(de)質(zhi)量(liang)”的(de)(de)理(li)念,以降本增(zeng)效(xiao)和(he)產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)提升(sheng)(sheng)為工(gong)(gong)作(zuo)重(zhong)點,立足本崗(gang),以關(guan)鍵(jian)指標提升(sheng)(sheng)為切入點,推(tui)動生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)流(liu)程優化,嚴格生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)藝執行,嚴控產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量(liang),不(bu)斷(duan)(duan)提升(sheng)(sheng)高附(fu)加(jia)值產(chan)(chan)(chan)品市場占(zhan)有率,不(bu)斷(duan)(duan)提高直供戶(hu)比例,提升(sheng)(sheng)客戶(hu)滿意度。我將持續加(jia)強專業技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)學習,不(bu)斷(duan)(duan)提升(sheng)(sheng)自身專業素養和(he)技(ji)術(shu)(shu)水平。


我將(jiang)充分發揚榮(rong)程(cheng)精神(shen)、祥(xiang)青(qing)精神(shen),不(bu)忘初心(xin),牢記使命,奮勇爭先,擔當作為(wei),以鋼(gang)鐵之(zhi)為(wei)促榮(rong)程(cheng)之(zhi)進,為(wei)打好(hao)打勝高質量發展攻堅戰(zhan)、保衛戰(zhan)、持久戰(zhan)貢獻(xian)(xian)力量,助力企業以優異成(cheng)績向新中國成(cheng)立(li)75周(zhou)年獻(xian)(xian)禮。







|英文摘要|  Abstract

Rockcheck Group Party members and cadres learnt and implemented a letter from Chairman Ronghua to all Rockcheckers V