堅定信心決心 積極主動作為！榮程鋼鐵集團召開4月份總結暨5月份工作部署會議

2024-05-13 1017

日(ri)前(qian)，榮程鋼鐵(tie)(tie)集團召(zhao)開4月份總結暨5月份工作(zuo)部署(shu)會，號召(zhao)全體鋼鐵(tie)(tie)戰士進一步堅定信心決(jue)心，積極主動作(zuo)為，奮力推動鋼鐵(tie)(tie)集團高質(zhi)量發展。

榮程集團(tuan)副總(zong)裁、榮程鋼(gang)鐵集團(tuan)副總(zong)經理陸才垠在講話中表(biao)示，5月份要(yao)以(yi)(yi)“以(yi)(yi)銷定(ding)(ding)產、以(yi)(yi)效(xiao)定(ding)(ding)產、以(yi)(yi)產促(cu)銷”為原則，持續強管理、穩順(shun)行(xing)，持續降本增效(xiao)、指標攻關，持續強化(hua)供、產、銷、研協同作戰，狠抓(zhua)檢修生產兩不(bu)誤，持續加(jia)強寓(yu)管理于服務(wu)之中，認(ren)清(qing)形勢，堅定(ding)(ding)信心，重點做好以(yi)(yi)下工作：

堅持抓三(san)條紅線，強化責任(ren)，重點落實。

堅守安全(quan)紅線。5月份是(shi)公司(si)“安全生(sheng)(sheng)產活動(dong)月”，各單位要做好安全月活動(dong)前(qian)期各項部署和安排，確保公司(si)安全生(sheng)(sheng)產管理(li)工作再上新臺階。筑牢環保紅線。認真汲取以(yi)往經驗(yan)教訓，能源環保部門、各(ge)主體單位(wei)(wei)、設備系統等(deng)單位(wei)(wei)生產要確(que)保精準(zhun)操作，要保障在(zai)線(xian)環保設備穩定順行。嚴把質量紅線。強化對重點產品的過程控制和質量跟蹤，重點抓好電爐品種鋼冶煉過程控制，嚴肅工藝紀律，推行標準化作業，用工作質量保證產品質量穩定。

堅持樹新思維，強化基礎，專項突破。

以院企合作(zuo)為(wei)(wei)契(qi)機，加(jia)強與鋼鐵研究總院等一流機構交流與合作(zuo)，引入先進管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念和方法，強化(hua)基礎管(guan)理(li)(li)。以品(pin)(pin)質提升(sheng)(sheng)為(wei)(wei)目標，優(you)化(hua)完善(shan)質量控制體(ti)系(xi)，推進品(pin)(pin)牌創(chuang)建。以轉型升(sheng)(sheng)級為(wei)(wei)方向，落實工藝優(you)化(hua)和品(pin)(pin)種開發，為(wei)(wei)榮(rong)程(cheng)發展(zhan)注入新的(de)活力，提升(sheng)(sheng)企業的(de)綜合競爭力和市場地位。

堅持抓三保(bao)一(yi)穩，產研(yan)賦能，協同(tong)推進。

銷售端要(yao)持(chi)續優化產品結構及營(ying)銷策(ce)略，抓(zhua)住5月份銷售價格(ge)回暖(nuan)機(ji)遇，加速現有庫存銷售，快速回流資金(jin)。同時推進高附加值新(xin)品種開發和市(shi)場推廣，不斷增強盈(ying)利能力。采購端要(yao)精(jing)準研判市(shi)場，合理(li)把控節奏，動態補庫，重點(dian)做好檢修(xiu)期間原燃輔料(liao)、廢鋼及備(bei)品備(bei)件(jian)保供工作，確保生產穩定有序(xu)。

堅持抓(zhua)挖潛創效，聚力攻關(guan)，突出成效。

煉鐵、煉鋼、軋鋼強(qiang)化工藝匹配及(ji)各工序(xu)合理安(an)排，精(jing)細化組(zu)織生(sheng)產，職能(neng)處室下沉一(yi)線(xian)，要(yao)向“八個維度要(yao)效益(yi)”，服務生(sheng)產，落實于行。

煉鐵要實現從小爐(lu)子的操作習慣向大(da)爐(lu)子標(biao)準化操作轉變。煉鋼要實現從普鋼生產管(guan)理向(xiang)優鋼生產管(guan)理轉變(bian)。軋鋼要實現從(cong)總量目(mu)標思維向(xiang)機時產量轉變(bian)，從(cong)粗放(fang)管理向(xiang)精細化管理轉變(bian)。能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)系統狠抓節能(neng)(neng)(neng)改造項目(mu)，強化環保設(she)備日常運行管理，持(chi)續提高(gao)自發電比(bi)例和(he)二(er)次能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)利用率，降低(di)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)成本(ben)。

堅持(chi)抓(zhua)檢修項(xiang)目，精細管控，穩(wen)定順行。

持(chi)續強化(hua)(hua)設備管理，深化(hua)(hua)一體兩翼，重點做(zuo)好以(yi)煉鐵5#高爐為(wei)主線(xian)及各工序檢修(xiu)(xiu)(xiu)項目內容確(que)認工作，做(zuo)好檢修(xiu)(xiu)(xiu)人員(yuan)組織和檢修(xiu)(xiu)(xiu)實施方案工作，同時壓(ya)實各單位主體責任，嚴控(kong)檢修(xiu)(xiu)(xiu)費(fei)用(yong)，要以(yi)“拼”的姿態(tai)、“爭”的勇(yong)氣、“搶”的勁頭保質(zhi)量、保進(jin)度(du)、保安全、保周期完成(cheng)各項檢修(xiu)(xiu)(xiu)工作。

堅持抓組(zu)織建(jian)設，筑(zhu)牢(lao)根(gen)基，迸發活力。

扎實推進(jin)關鍵(jian)崗位基本技(ji)能提(ti)升(sheng)、三大規程培訓(xun)學習，提(ti)高全(quan)員思想意識(shi)及標準(zhun)化操(cao)作(zuo)水(shui)準(zhun)。持續推進(jin)六型班組(zu)建設(she)工作(zuo)，組(zu)織開(kai)展(zhan)班組(zu)長(chang)專(zhuan)項(xiang)培訓(xun)，打(da)造一支過(guo)硬(ying)的班組(zu)長(chang)團隊。

榮程(cheng)(cheng)集(ji)(ji)團副總裁、榮程(cheng)(cheng)鋼鐵集(ji)(ji)團副總經(jing)理(li)(li)、融(rong)通(tong)物貿經(jing)理(li)(li)陳豐(feng)在(zai)講(jiang)話中強調(diao)，5月份(fen)融(rong)通(tong)物貿全體干部員(yuan)工要繼續落實“產(chan)供銷研財一體化(hua)(hua)”理(li)(li)念，以精(jing)細(xi)管(guan)理(li)(li)原料(liao)成本、優化(hua)(hua)產(chan)品結構、精(jing)心策劃(hua)高爐檢修(xiu)(xiu)、強化(hua)(hua)市(shi)場危(wei)機意識為路徑，保(bao)生產(chan)順(shun)(shun)行、保(bao)檢修(xiu)(xiu)順(shun)(shun)暢、保(bao)成本最(zui)低、保(bao)利潤最(zui)優。

會議最(zui)后強調(diao)，各單位要堅決落實(shi)張榮(rong)華(hua)主席和張君婷董(dong)事長具體工作部(bu)署，內抓(zhua)(zhua)精(jing)益管理，外抓(zhua)(zhua)市場機遇，快速反應，突出抓(zhua)(zhua)好高質量發展任務(wu)，不(bu)斷增強工作的(de)(de)主動性和前瞻性，用優異(yi)的(de)(de)業績彰顯鋼鐵戰(zhan)士的(de)(de)實(shi)力。

|英文摘要|  Abstract

Rockcheck Iron and Steel Group held monthly summarization and deployment meeting

文章(zhang)來源|榮程(cheng)鋼(gang)鐵集團