榮程新智研究院、榮程坤德教育、榮程商學院、榮程普濟基金會召開一季度工作總結暨二季度工作部署會議
2024-04-24
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4月(yue)22日,榮(rong)(rong)程(cheng)新(xin)(xin)智研究院、榮(rong)(rong)程(cheng)學(xue)院(坤德教(jiao)育)、榮(rong)(rong)程(cheng)商學(xue)院、榮(rong)(rong)程(cheng)普濟基(ji)金會(hui)召開一季度(du)工作(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)暨(ji)二(er)季度(du)工作(zuo)(zuo)部署會(hui)議(yi)。榮(rong)(rong)程(cheng)集團董(dong)事會(hui)主(zhu)席張榮(rong)(rong)華出席會(hui)議(yi)并提(ti)出工作(zuo)(zuo)要求。榮(rong)(rong)程(cheng)集團企(qi)管人力中(zhong)心總(zong)經理鄒波(bo)、榮(rong)(rong)程(cheng)新(xin)(xin)智研究院輪(lun)值院長任和(he)昕及各(ge)部門全體員工參會(hui)。 這次會(hui)(hui)議(yi)既是季(ji)度(du)工(gong)作的總(zong)結會(hui)(hui),也是強化(hua)創新賦能(neng)(neng)的動員會(hui)(hui)。相關(guan)部門結合榮(rong)程(cheng)(cheng)集(ji)團全年(nian)工(gong)作會(hui)(hui)議(yi)及(ji)執(zhi)委會(hui)(hui)部署(shu)要求,回顧了一季(ji)度(du)工(gong)作落(luo)(luo)實情(qing)況,總(zong)結經驗、分析不足,明析方向、激發干(gan)勁,確保以更加高效有序的狀態推進各項任務落(luo)(luo)實和(he)目標(biao)達成,賦能(neng)(neng)集(ji)團主體產業發展(zhan)。榮(rong)程(cheng)(cheng)新智研究院(yuan)、榮(rong)程(cheng)(cheng)學院(yuan)(坤德(de)教育)、榮(rong)程(cheng)(cheng)商學院(yuan)、榮(rong)程(cheng)(cheng)普濟基金會(hui)(hui)相關(guan)負責人(ren)劉剛、胡煜、衛東、傅浙文、冉富、楊國海(hai)、趙軍、王培(pei)培(pei)分別作一季(ji)度(du)工(gong)作總(zong)結和(he)二季(ji)度(du)工(gong)作計劃匯報。 張榮(rong)華(hua)(hua)主席代表集團董事(shi)會和執委會,對各部門一季度取得的成績(ji)表示(shi)祝賀,對二季度工作(zuo)(zuo)部署表示(shi)肯(ken)定(ding)(ding),要(yao)求(qiu)各部門進一步清晰(xi)定(ding)(ding)位、明確方向(xiang),要(yao)敢于“立(li)”、勇于“破”,立(li)志在心,破除固守思維(wei),拓展(zhan)大胸(xiong)懷、大格(ge)局,圍繞解(jie)決產(chan)業問題、行業問題、時代問題擔當作(zuo)(zuo)為(wei),繼續(xu)發揚埋頭實(shi)干的精神,推動(dong)政用(yong)產(chan)學(xue)研(yan)(yan)金服(fu)聯(lian)動(dong),發現新路(lu)徑、打(da)造新模(mo)式,以榮(rong)程之為(wei),為(wei)國家、為(wei)社會創造新價值。張榮(rong)華(hua)(hua)主席對二季度的工作(zuo)(zuo)提出了“新、智、研(yan)(yan)、高、敢”等方面(mian)的要(yao)求(qiu): 立足“新”字寫文章。 要深刻理解新(xin)(xin)(xin)時代、新(xin)(xin)(xin)理念,面對新(xin)(xin)(xin)形勢,錨定新(xin)(xin)(xin)材料(liao)、新(xin)(xin)(xin)能源、新(xin)(xin)(xin)質生產力、新(xin)(xin)(xin)型(xing)工業化等(deng)國家戰略(lve)方向(xiang),開辟新(xin)(xin)(xin)賽道,拓展新(xin)(xin)(xin)領(ling)域,探索新(xin)(xin)(xin)模式(shi)。 圍繞“智”字求突破。 聚眾人之(zhi)智,方達(da)超凡之(zhi)勢,要通過強(qiang)化學習、提升技(ji)能、整(zheng)合(he)資源、賦能發展,凝聚志同道合(he)者(zhe),打造榮程模式(shi)。 緊盯“研”字善作為。 要杜絕(jue)墨守成(cheng)規,強化創新創造(zao),耐心鉆研(yan)探索,提升研(yan)判(pan)能力,理解(jie)國(guo)家戰略,明確賽道(dao)方向(xiang),通過定期研(yan)討、研(yan)發,精準匹配資源,賦(fu)能產(chan)學(xue)研(yan)一(yi)體化,加快(kuai)成(cheng)果(guo)轉化。 突出“高”字強賦能。 要堅(jian)持數智(zhi)化(hua)轉型綠色低(di)碳高(gao)(gao)質協同發展主線,提高(gao)(gao)站(zhan)位,與國(guo)(guo)家同頻共振,走高(gao)(gao)端化(hua)、綠色化(hua)、智(zhi)能化(hua)、國(guo)(guo)際化(hua)之路,推(tui)動(dong)高(gao)(gao)質量(liang)發展,創造(zao)高(gao)(gao)品質生活。 聚焦“敢”字勇擔當。 要“敢”于作為、“敢”于破局、“敢”于擔當,還要“甘”于奉獻、“感”恩社會、“干”出實績、“趕”超先進,爭創世界一流企業。張(zhang)榮華主席(xi)強調(diao),新(xin)時代新(xin)征程,我(wo)們要常懷(huai)感恩之(zhi)心(xin)、珍惜(xi)之(zhi)情,堅守初心(xin)不動搖,牢記使命善(shan)作為(wei)。希望各部(bu)門在未來的工作中加倍(bei)努力,實現“兩(liang)翼(yi)”同展,科教(jiao)產融合,協(xie)同形成強大合力,助力榮程集團早日進(jin)軍世(shi)界500強。 鄒(zou)波(bo)在(zai)講話中肯定一季(ji)度(du)各部門認真貫(guan)徹落實榮(rong)華主席“1+7”戰略(lve)思想,實行一體(ti)(ti)(ti)化(hua)管(guan)理(li),變壓(ya)力為動力,干(gan)真事(shi)(shi)、真干(gan)事(shi)(shi)、干(gan)成事(shi)(shi),打(da)開(kai)了新(xin)(xin)(xin)局面,邁出(chu)了新(xin)(xin)(xin)步伐,團(tuan)(tuan)隊呈現新(xin)(xin)(xin)面貌,工作展現新(xin)(xin)(xin)成效(xiao)。針對二季(ji)度(du)以及未來工作推進(jin),他提出(chu)三(san)點建(jian)議(yi):一是(shi)聚焦“新(xin)(xin)(xin)質生產力”深入研(yan)究(jiu)(jiu),明析方向、路徑(jing)和措施,賦能集(ji)團(tuan)(tuan)產業發(fa)展;二是(shi)量化(hua)目(mu)標任務,結果導向,體(ti)(ti)(ti)現社會效(xiao)益(yi)、經濟效(xiao)益(yi)、品牌效(xiao)益(yi),進(jin)一步彰顯(xian)研(yan)究(jiu)(jiu)院價值;三(san)是(shi)立足一體(ti)(ti)(ti)化(hua)管(guan)理(li)強化(hua)協同,推進(jin)資(zi)源的一體(ti)(ti)(ti)化(hua)協調、配置。 任(ren)和(he)昕在總結(jie)講話中表示,一(yi)季度(du)以(yi)(yi)來(lai),研究院立(li)(li)足(zu)“先立(li)(li)后破”,調結(jie)構(gou)、強協同,勇(yong)于擔當、敢為(wei)人先、積極創(chuang)新;緊緊圍(wei)繞賦(fu)能模式化工作(zuo)(zuo)要求(qiu)部署相(xiang)關工作(zuo)(zuo),制定以(yi)(yi)“目標結(jie)果”為(wei)導向(xiang)的工作(zuo)(zuo)計劃,建(jian)立(li)(li)以(yi)(yi)“解決問題”為(wei)導向(xiang)的工作(zuo)(zuo)機制,推行以(yi)(yi)“價值創(chuang)造”為(wei)導向(xiang)的考評制度(du);接下來(lai),希望(wang)各部門扎實執行好短中長期工作(zuo)(zuo)規劃任(ren)務(wu),不斷提升管理水(shui)平,全(quan)力推進榮程(cheng)(cheng)新智研究院、榮程(cheng)(cheng)商學院、坤(kun)德(de)教育、基金會等(deng)協同發展,實現(xian)“一(yi)體兩翼”深度(du)融合聯動,為(wei)集團的高(gao)質量發展蓄勢(shi)賦(fu)能。 Rockcheck Innowise Institute, Rockcheck Kunde Education, Rockcheck Business School, and Rockcheck Puji Foundation held a meeting on Q1 work summary and Q2 work deployment