凝心聚力篤行實干 善作善成搶抓開局——融寶支付召開節后收心啟航會

2024-02-23 450

2月22日，天津融寶(bao)支付網(wang)絡有限公(gong)司(si)（以下(xia)簡稱“融寶(bao)支付”）召開(kai)(kai)節后(hou)“收心(xin)啟(qi)航(hang)(hang)會(hui)(hui)(hui)”，全面(mian)學習貫徹(che)習近平總書記視察(cha)天津重要講(jiang)話(hua)精神和天津市委相關會(hui)(hui)(hui)議(yi)精神，認真落(luo)實榮程(cheng)集(ji)團“收心(xin)啟(qi)航(hang)(hang)會(hui)(hui)(hui)”部(bu)署要求(qiu)，團結動(dong)員(yuan)全體(ti)員(yuan)工凝心(xin)聚力、篤行實干(gan)，善(shan)作善(shan)成，搶抓開(kai)(kai)局(ju)，迅速進入沖鋒攻堅的(de)工作狀態，助(zhu)力集(ji)團開(kai)(kai)好局(ju)、起好步。榮程(cheng)集(ji)團總裁張(zhang)君婷出席會(hui)(hui)(hui)議(yi)并講(jiang)話(hua)，融寶(bao)支付經理(li)涂安利主持會(hui)(hui)(hui)議(yi)，副(fu)經理(li)郝(hao)艷華、滕飛以及全體(ti)干(gan)部(bu)員(yuan)工以線上線下(xia)形式參加會(hui)(hui)(hui)議(yi)。

張君婷總裁指(zhi)出，融(rong)寶支(zhi)付啟(qi)航(hang)運行13年，是榮(rong)程集團戰略發展布(bu)局上的(de)重要(yao)一步，要(yao)在推進(jin)集團“數智化轉型綠色低碳高(gao)質協同(tong)發展”主(zhu)(zhu)線(xian)上沖鋒陷陣，勇于擔當，進(jin)一步學(xue)習貫徹落實張榮(rong)華主(zhu)(zhu)席提出的(de)“五(wu)字方針(zhen)”。面對(dui)復雜多變的(de)外部環境(jing)，堅持一個“穩”字，時刻關注金融(rong)形式，聚焦大(da)政方針(zhen)，穩(wen)(wen)扎(zha)穩(wen)(wen)打，行穩(wen)(wen)致(zhi)遠；在經營發展方面，緊盯一個(ge)“干”字，聚焦如何干、怎么(me)干，求真務(wu)實，精準定位，搶抓市(shi)場，做實賽道，打好(hao)前后中端(duan)協同配合組合拳(quan)；在推進全年(nian)任務(wu)目標中，突出一個“新”字，圍繞第四方平臺和九大中(zhong)心建設，夯(hang)實傳統優勢，轉變發展思路，持續探索新發展模式，實現新增長點，取得(de)新規模體量。

張(zhang)君婷總裁(cai)要求(qiu)，在新的一年(nian)里，融寶支付要結合集團(tuan)董事會部署，立足業務(wu)實際，重(zhong)點抓好(hao)五個目標。

明確戰(zhan)略目(mu)標(biao)，做好市場行(xing)業分析，找準自(zi)身定位(wei)，制定中長期發(fa)展規劃(hua)。

明(ming)確經營目標，重(zhong)點圍繞(rao)核(he)心(xin)業務、目標客戶，增戶拓面，強化(hua)營銷，力爭(zheng)取得新經營成果。

明確預(yu)算目(mu)標，做細經營(ying)分析，強(qiang)化過程管(guan)控(kong)，確(que)保目標任務超(chao)額完成，做到有(you)突破、有(you)亮點，有(you)實效。

明確(que)人(ren)才目標(biao)，立足戰略(lve)部署和經營目標，做(zuo)到人(ren)(ren)才精細培育(yu)，人(ren)(ren)崗精準匹配，新的一年呈現新的精神面貌。

明確績效目標，堅持正激勵為主，強化(hua)結果導(dao)向，激發活力效力，助(zhu)力融寶支付高質量超額完成(cheng)目(mu)標任務。

涂安利經理表示(shi)，融寶支付(fu)將(jiang)全(quan)面學(xue)習貫徹落實(shi)張(zhang)榮華主席、張(zhang)君婷總裁在“收心啟航會”上的講話精神，嚴(yan)格(ge)按照“穩、干、新”推(tui)進全(quan)年重點工作，真正做到干到新處、善作善成、見行見效。下(xia)一步，融寶支付(fu)將(jiang)積極推進指標數據、重點項目兩條任務線。盯進度，抓(zhua)落實(shi)，壓責任，有效(xiao)促進全年目標任務達成；積極融入第四方平臺和九大中心協同建設。深入(ru)參(can)與遵化項目(mu)(mu)、東疆項目(mu)(mu)、津南(nan)項目(mu)(mu)，確保系統運行、業務支撐到位，助力集(ji)團高質量發展；積極開展人員培訓，推行激勵考核機制。基于新產(chan)品(pin)、新業務提升員工(gong)整體能力(li)，推行“持證上(shang)崗”、“考試評定”，真正(zheng)培養出一批業務能手和項目能手，同時強化績效考核，實行末位淘汰，激活團(tuan)隊發展活力(li)，突出價值導向(xiang)，能力(li)為先。

會后，融(rong)寶支付員工一(yi)致(zhi)表(biao)示，此次(ci)收心啟航會鼓舞人心，催人奮進，大家將緊(jin)密圍繞集(ji)(ji)團(tuan)、公司戰略部署，立足工作(zuo)(zuo)崗位(wei)，主動擔當(dang)作(zuo)(zuo)為，搶抓開局，實干篤行，奮力迎戰一(yi)季度開門(men)紅，助力榮(rong)程集(ji)(ji)團(tuan)開啟嶄(zhan)新(xin)篇章，實現高(gao)質(zhi)發展！

|英文摘要|  Abstract

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