2024年1月1日，榮程集團召開2024年度安全風控工作（擴大）會議。會議全面總結2023年工作，部署2024年重點工作。榮程集團董事會主席張榮華出席大會并講話。
榮(rong)(rong)程集(ji)團(tuan)領導(dao)張(zhang)(zhang)君婷、張(zhang)(zhang)錫(xi)堯、張(zhang)(zhang)穎、陸才垠、么愛軍、王利(li)力、陳(chen)豐，榮(rong)(rong)程集(ji)團(tuan)安(an)全風(feng)控委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)成員(yuan)及榮(rong)(rong)程鋼鐵(tie)集(ji)團(tuan)安(an)全生產(chan)委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)成員(yuan)、各單(dan)位(wei)安(an)全風(feng)控人員(yuan)參加會(hui)(hui)(hui)議。榮(rong)(rong)程集(ji)團(tuan)黨委(wei)副(fu)書記、安(an)全風(feng)控委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)主任柴樹滿主持會(hui)(hui)(hui)議并作工作報告。各有關(guan)單(dan)位(wei)通過視頻形式參會(hui)(hui)(hui)。
會(hui)議宣(xuan)讀了新一屆榮程(cheng)集團安(an)委會(hui)成員名(ming)單，大(da)家(jia)依次向張榮華主席遞交了安(an)全風控(kong)管理責任狀。
張榮華主席在講話中指出(chu)(chu)，當前(qian)，世(shi)界(jie)百年未有之大變局(ju)加速演進，世(shi)界(jie)之變、時(shi)代(dai)之變、歷史之變的特征更加明(ming)顯。我國(guo)(guo)經濟(ji)總體上持(chi)續(xu)恢復(fu)向好，但(dan)與此同時(shi)，國(guo)(guo)際環(huan)境(jing)復(fu)雜嚴峻，疊加國(guo)(guo)內經濟(ji)結(jie)構性矛盾和周期性因(yin)素，持(chi)續(xu)恢復(fu)的基礎仍需鞏固。面(mian)對(dui)宏觀(guan)環(huan)境(jing)給(gei)我們帶來的壓(ya)力與考驗，持(chi)續(xu)提升公司風(feng)險(xian)防控(kong)能力，是當前(qian)集團(tuan)安全風(feng)控(kong)管理工作面(mian)臨的突出(chu)(chu)挑戰。
結(jie)合今年(nian)形勢任務，張(zhang)榮華主(zhu)席就(jiu)2024年(nian)集團安全風控工作提(ti)出幾點要求——提(ti)升政治(zhi)站位(wei)，夯實總(zong)體“安全觀”。要(yao)(yao)(yao)深(shen)入(ru)學習領會習近平總(zong)書記總(zong)體(ti)國家(jia)安(an)(an)全(quan)(quan)觀(guan)重大戰略思想，轉變(bian)觀(guan)念，樹立敬畏意識(shi)，激發管理(li)潛能，增強(qiang)(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)防控意識(shi)；要(yao)(yao)(yao)按照(zhao)國家(jia)關于安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)和安(an)(an)全(quan)(quan)經營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)部署(shu)和要(yao)(yao)(yao)求，統籌把握企業(ye)內外部因(yin)素，兼顧(gu)各方面安(an)(an)全(quan)(quan)形勢，強(qiang)(qiang)化“以全(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)為(wei)(wei)宗旨，以政(zheng)治(zhi)(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)為(wei)(wei)根本，以經濟安(an)(an)全(quan)(quan)為(wei)(wei)基礎”的(de)(de)(de)(de)(de)工作宗旨，正確處理(li)好企業(ye)發展和企業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)關系、預防思維(wei)和底線(xian)思維(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)關系、企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)內部安(an)(an)全(quan)(quan)和社會外部安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)關系，始終把安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)放在最(zui)高位置；要(yao)(yao)(yao)堅持以抓(zhua)到(dao)末(mo)端(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)決心體(ti)現政(zheng)治(zhi)(zhi)意識(shi)，用結合(he)實際(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)夫歷練政(zheng)治(zhi)(zhi)能力(li)，靠(kao)貫徹執行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)實效檢視政(zheng)治(zhi)(zhi)責任，以榮程的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)格(ge)局(ju)助力(li)國家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)發展格(ge)局(ju)，并為(wei)(wei)夯實總(zong)體(ti)“安(an)(an)全(quan)(quan)觀(guan)”作出新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)貢獻。牢(lao)記使命(ming)擔當，筑牢(lao)安(an)全“壓(ya)艙石”。越是形勢復雜，越要牢記使命擔當，牢守高水平安全底線，不斷筑牢安全“壓艙石”。要主動防范化解重點領域風險。各單位要統籌戰略安全、政策安全、生產安全、環保安全、質量安全等重點領域的風險評估、防范、應對與處置，堅決守住不發生系統性風險的底線。要切實加強安全防范能力建設。各單位要堅持“嚴”的基調，增強責任意識，嚴禁開展違規生產經營行為；堅持“深”的作風，深入基層一線，深入生產經營現場，深挖問題隱患，深化整改整治；堅持“細”的舉措，不放過任何細節，確保風險隱患早發現早處置；堅持“實”的作風，在務實功、求實效上下功夫，切實把重大風險隱患當作事故來對待，把安全生產每項工作任務都落到實處。要持續強化數字化風控體系建設。積極搭建數據挖掘平臺，通過各種結構化數據和非結構化分析方式進行多維度數據探索，既快又準地定位風險點；運用大數據等技術進行全量分析，突破傳統局限，實現集團內數據資源共享，充分融合數據，深入挖掘問題，廣泛識別風險，加強風險預警，提升抵抗風險能力。堅持求真(zhen)務(wu)實，提升防控“含金(jin)量”。突出安全(quan)(quan)(quan)風險(xian)預防控(kong)制的(de)(de)“防”、安全(quan)(quan)(quan)風險(xian)源頭管(guan)控(kong)的(de)(de)“控(kong)”、補(bu)齊設施安全(quan)(quan)(quan)短板的(de)(de)“補(bu)”、安全(quan)(quan)(quan)治(zhi)(zhi)理能力(li)提升的(de)(de)“治(zhi)(zhi)”等關(guan)鍵點，明確各項細分板塊的(de)(de)重(zhong)點任務(wu)，以全(quan)(quan)(quan)面覆蓋(gai)集團安全(quan)(quan)(quan)風控(kong)的(de)(de)各個領(ling)域。加(jia)(jia)大對(dui)實(shi)施安全(quan)(quan)(quan)生產履職(zhi)的(de)(de)考核力(li)度，將考核結果納(na)入領(ling)導干部實(shi)績考核內容(rong)；加(jia)(jia)大事(shi)前問責(ze)執行(xing)力(li)度，強化“盡(jin)職(zhi)免責(ze)、失職(zhi)追責(ze)”的(de)(de)責(ze)任鏈條(tiao)落實(shi)；加(jia)(jia)大對(dui)互聯網+、大數據、云平臺(tai)等的(de)(de)應用范圍(wei)，加(jia)(jia)快構建(jian)集運行(xing)、檢(jian)修、管(guan)理、安控(kong)等于一(yi)體的(de)(de)智慧型(xing)安全(quan)(quan)(quan)風控(kong)平臺(tai)。優化風控體系，擰(ning)緊(jin)系統(tong)“安(an)全閥”。落實安全(quan)(quan)(quan)風(feng)(feng)控(kong)(kong)體系，切實壓實各級(ji)安全(quan)(quan)(quan)風(feng)(feng)控(kong)(kong)主體責(ze)任(ren)，堅持“管(guan)產業(ye)必須(xu)抓(zhua)安全(quan)(quan)(quan)、管(guan)業(ye)務必須(xu)抓(zhua)安全(quan)(quan)(quan)、管(guan)項目必須(xu)抓(zhua)安全(quan)(quan)(quan)、管(guan)生產經(jing)營必須(xu)抓(zhua)安全(quan)(quan)(quan)”和“誰主管(guan)、誰負責(ze)”原則，明確子(zi)公司及其一(yi)(yi)線業(ye)務部門是(shi)第一(yi)(yi)責(ze)任(ren)人，切實承擔主體責(ze)任(ren)，把安全(quan)(quan)(quan)風(feng)(feng)險(xian)意識(shi)、防(fang)范措施貫(guan)穿于事(shi)(shi)前、事(shi)(shi)中、事(shi)(shi)后全(quan)(quan)(quan)過(guo)(guo)程(cheng)，保(bao)障(zhang)集團(tuan)(tuan)穩(wen)健高(gao)質(zhi)量發展(zhan)。要以集團(tuan)(tuan)安全(quan)(quan)(quan)風(feng)(feng)控(kong)(kong)委員會為頂層(ceng)牽引，構建縱向(xiang)(xiang)逐(zhu)級(ji)負責(ze)、快(kuai)速響應，橫向(xiang)(xiang)緊密(mi)協同、高(gao)效(xiao)聯動的安全(quan)(quan)(quan)風(feng)(feng)險(xian)管(guan)理體系。通過(guo)(guo)持續優化集團(tuan)(tuan)三級(ji)風(feng)(feng)控(kong)(kong)體系，形成“一(yi)(yi)盤棋(qi)設計(ji)、一(yi)(yi)貫(guan)制管(guan)理、一(yi)(yi)體化聯動、一(yi)(yi)張網布局(ju)”，真正(zheng)擰緊集團(tuan)(tuan)安全(quan)(quan)(quan)和風(feng)(feng)險(xian)控(kong)(kong)制系統的“安全(quan)(quan)(quan)閥”。加強教育培訓，把好安(an)全(quan)“風險關”。要(yao)加強(qiang)教(jiao)(jiao)育培(pei)訓(xun)，尤其是對(dui)新進(jin)成員培(pei)訓(xun)，通過“全員培(pei)訓(xun)、分散輔導、相互交(jiao)流”相結(jie)合的培(pei)訓(xun)方式，積極宣傳《中華人民共和國安(an)全生產法》，切實把好安(an)全“風險關”。要(yao)按照崗(gang)位(wei)實際，以崗(gang)位(wei)標準化(hua)作(zuo)業、案例警示教(jiao)(jiao)育和“反三違”為(wei)培(pei)訓(xun)內容(rong)，加大安(an)全教(jiao)(jiao)育培(pei)訓(xun)力度，不斷增(zeng)強(qiang)全員安(an)全意識和安(an)全技(ji)能；要(yao)針對(dui)高危(wei)行業領域高處(chu)作(zuo)業、動火(huo)作(zuo)業、有限空間作(zuo)業和吊裝作(zuo)業，及時分析高危(wei)作(zuo)業安(an)全形勢，提高作(zuo)業人員對(dui)現場(chang)安(an)全風險的認識；要(yao)進(jin)一步(bu)加強(qiang)對(dui)重要(yao)崗(gang)位(wei)特種作(zuo)業持證上崗(gang)情況、現場(chang)交(jiao)接班記錄、設備運行狀(zhuang)況、班前班后會記錄等進(jin)行細致檢查，進(jin)一步(bu)筑牢安(an)全防線(xian)。張(zhang)榮華主席強(qiang)調，新(xin)的(de)一(yi)年，讓(rang)我們(men)以“人(ren)心齊、泰山移”的(de)心態開展(zhan)安(an)全工作，牢(lao)牢(lao)守住新(xin)發展(zhan)格局的(de)安(an)全底(di)線，同心協力(li)，共建平安(an)榮程，在各種可以預見和難以預見的(de)驚濤駭浪中增強(qiang)我們(men)的(de)生(sheng)存力(li)、競爭(zheng)力(li)、發展(zhan)力(li)、持續力(li)，為實(shi)現“百年綠色榮程”保駕護航(hang)，助力(li)集(ji)團早日進軍世界五百強(qiang)！
柴樹滿在作工(gong)作報告時說(shuo)，2023年榮(rong)程集團(tuan)安(an)(an)全態勢(shi)總體平穩，安(an)(an)全觀(guan)念顯著提升，安(an)(an)全發展(zhan)堅實(shi)穩固(gu)，風險管理有(you)效落地，圓滿完成了(le)各(ge)項(xiang)安(an)(an)全任務。
新(xin)的一年，我們要堅持穩中(zhong)求(qiu)進工作總(zong)基調(diao)不(bu)變，樹(shu)牢張(zhang)榮華主席(xi)提(ti)出的“安(an)全(quan)是天”“多維度大安(an)全(quan)”風險管理(li)理(li)念，堅持守土(tu)有責(ze)(ze)、守土(tu)負責(ze)(ze)、守土(tu)盡責(ze)(ze)，夯實(shi)安(an)全(quan)主體責(ze)(ze)任(ren)，筑牢安(an)全(quan)風險防線，為集團實(shi)現發(fa)展戰略和(he)經營目標保(bao)駕護(hu)航，全(quan)力(li)保(bao)障集團穩健(jian)持續高質量發(fa)展和(he)高水平安(an)全(quan)。樹牢安全發展理念，保障安全發展大局。以“安”字在(zai)心的(de)敬畏、“嚴”字當頭的(de)擔當、“防”字為先(xian)的(de)主(zhu)動，毫(hao)不松懈抓好安全風控工作。保障生產經營安全，抓好風險隱患排查。針對重點區域開展隱(yin)患排查，加(jia)強現場監管管理，全(quan)力保障生產安(an)(an)全(quan)、消防安(an)(an)全(quan)、建筑(zhu)施工安(an)(an)全(quan)、高危物品安(an)(an)全(quan)。落細安全生產責任，加強安全監督管理。把(ba)安(an)全生產責任(ren)傳導(dao)和落實到基(ji)層，完善安(an)全監(jian)管體系，形(xing)成安(an)全監(jian)管常態化。強化風險分類防控，保障業務穩健運行。鋼(gang)鐵(tie)集(ji)(ji)團(tuan)要(yao)重點圍(wei)繞生產(chan)、設備、人身(shen)、施工、消(xiao)防(fang)、環保等安(an)(an)全領(ling)(ling)域做好(hao)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)防(fang)范；物(wu)產(chan)集(ji)(ji)團(tuan)要(yao)加快信息(xi)(xi)化(hua)系統建(jian)設，實(shi)現風(feng)(feng)(feng)(feng)控(kong)信息(xi)(xi)化(hua)管(guan)理；數科集(ji)(ji)團(tuan)要(yao)落實(shi)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)指(zhi)標監(jian)測(ce)、推進數智化(hua)風(feng)(feng)(feng)(feng)控(kong)中(zhong)臺建(jian)設，實(shi)現“零(ling)逾(yu)期、零(ling)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)、零(ling)投訴”三零(ling)目標；文健集(ji)(ji)團(tuan)要(yao)不(bu)斷加強風(feng)(feng)(feng)(feng)控(kong)中(zhong)臺建(jian)設，完(wan)(wan)善風(feng)(feng)(feng)(feng)控(kong)制度，建(jian)立(li)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)監(jian)測(ce)指(zhi)標；新(xin)能(neng)集(ji)(ji)團(tuan)要(yao)注重政策、資金、交通、設備、消(xiao)防(fang)、信息(xi)(xi)數據等安(an)(an)全領(ling)(ling)域的(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)管(guan)控(kong)，持(chi)續(xu)完(wan)(wan)善安(an)(an)全管(guan)理體(ti)系。
會上，榮程鋼鐵集(ji)團副總(zong)經理陸(lu)才垠、榮程數科集(ji)團總(zong)經理高玉科、榮程集(ji)團財務(wu)中心總(zong)經理周(zhou)東分別作安(an)全風(feng)控工(gong)作表態發(fa)言。
會議強調，安全在(zai)于防(fang)范，責任重(zhong)于泰山(shan)。我們要(yao)時刻繃緊安全生產這根弦，樹牢底線思(si)維(wei)，克服麻痹思(si)想，以“時時放心不(bu)下”的(de)責任感，全力做好(hao)安全風控(kong)工作(zuo)，為集團實現發展戰略和經營目標提(ti)供堅實有力的(de)保障(zhang)。
