夏日的渤海灣見證了一場全球思想的盛會(hui)(hui)。2025天津(jin)夏季達沃(wo)斯論(lun)壇昨日在(zai)(zai)國(guo)家(jia)會(hui)(hui)展中心（天津(jin)）拉(la)開帷(wei)幕，來自90多個(ge)國(guo)家(jia)和地區的1700余名政、商、學、媒體界(jie)代(dai)表齊聚一堂，共同探討(tao)一個(ge)重(zhong)要的時(shi)(shi)代(dai)命題：在(zai)(zai)傳統增長(chang)引擎被地緣(yuan)政治、科技革命、可(ke)持續發展與人口結構變(bian)遷深刻重(zhong)塑的當下，何為(wei)驅動(dong)未來的“新時(shi)(shi)代(dai)企業家(jia)精神”？

論壇的(de)(de)(de)答案并非來自抽象理論，而是深(shen)植于一群來自不同地域、不同行(xing)業的(de)(de)(de)參會企業家用行(xing)動(dong)書寫(xie)的(de)(de)(de)現(xian)實篇章。他(ta)們的(de)(de)(de)故事與思考，勾勒(le)出“新時(shi)代企業家精神(shen)”的(de)(de)(de)輪廓。

創新突破 穿越周期的核心引擎

創新，是企業家(jia)精神(shen)中最具(ju)穿透力的鋒芒。

本屆論壇的聯席(xi)主席(xi)之一、TCL創始人李東生(sheng)對此深(shen)有體會。1992年，他(ta)敏銳抓(zhua)住彩電(dian)技術迭代(dai)機遇，以“大(da)屏幕(mu)、低(di)價格(ge)”的顛覆性策略(lve)打(da)破當(dang)時(shi)的市場局面。面對智能(neng)家居浪(lang)潮，他(ta)推動“智能(neng)+互聯網”“產(chan)品+服務”的戰略(lve)轉(zhuan)型，更斥巨(ju)資建立華星光電(dian)，一舉(ju)突破中國面板(ban)產(chan)業“缺芯少(shao)屏”困(kun)局。他(ta)認為，“企業家要像登山(shan)者(zhe)，既要盯著山(shan)頂，也(ye)要低(di)頭看(kan)路(lu)。”如(ru)今，他(ta)正全力(li)擁抱AI（人工(gong)智能(neng)）大(da)模型浪(lang)潮，2024年TCL通(tong)過(guo)AI應(ying)用(yong)已創造5.4億元經濟效益。

中(zhong)(zhong)國生物制藥首(shou)席執行官謝承潤(run)告訴記者，10年間(jian)，中(zhong)(zhong)國藥企在ASCO（美國臨床(chuang)腫瘤學會）年會上的口頭報告從1項躍升至74項，其中(zhong)(zhong)中(zhong)(zhong)國生物制藥占12項。他(ta)堅信：“新時(shi)代(dai)企業家精神需要(yao)兼具創新魄力與全球視野，以臨床(chuang)需求為導(dao)向投入核心(xin)技術攻關。”

天津泰達控股董事(shi)長曲德福將創新(xin)視為企業(ye)突破歷(li)史(shi)周期率、塑造長期價值的核心驅(qu)動力。泰達控股在深耕傳(chuan)統(tong)主業(ye)的同時，加速(su)培(pei)育醫藥健康、信創產(chan)業(ye)孵(fu)化等戰新(xin)產(chan)業(ye)，泰達山(shan)河超(chao)表面光(guang)學芯(xin)片(pian)、新(xin)一代(dai)鉛(qian)炭電池(chi)技術儲能電站等前(qian)沿項目相繼落地(di)，新(xin)質生產(chan)力版圖日益清晰。

責任擔當 超(chao)越商業的價(jia)值錨點

新時代企業家精神，早已超(chao)越單純的利潤追求，社會責(ze)任成為更深沉的價值坐標。

本屆年(nian)會的另一位聯席主(zhu)席、京東(dong)集團(tuan)創始人(ren)劉(liu)強東(dong)的創業(ye)初心(xin)便扎根于此。“商業(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)功不(bu)是我們唯一的目(mu)標(biao)。”2007年(nian)京東(dong)物流成(cheng)(cheng)(cheng)立(li)之初，中國(guo)(guo)物流成(cheng)(cheng)(cheng)本占GDP高達18.1%，遠超(chao)發達國(guo)(guo)家。他夢想著幫助國(guo)(guo)家降低物流成(cheng)(cheng)(cheng)本。如今(jin)京東(dong)物流員工(gong)超(chao)50萬人(ren)，到今(jin)年(nian)二季度末，僅北京就(jiu)新(xin)增就(jiu)業(ye)逾10萬人(ren)，其物流體系已成(cheng)(cheng)(cheng)為支撐實體經濟高效運轉的重(zhong)要基礎(chu)設施。

責任亦是(shi)企(qi)業(ye)家(jia)面(mian)臨挑戰時的(de)精神(shen)支柱。“我這(zhe)(zhe)20多年(nian)創(chuang)業(ye)路上(shang)，從未見過(guo)永遠順(shun)風(feng)順(shun)水(shui)的(de)企(qi)業(ye)。”劉強(qiang)東說(shuo)，“在任何時候，都要保持走出谷底(di)的(de)勇氣(qi)。”這(zhe)(zhe)種韌(ren)性(xing)，正是(shi)責任驅(qu)動的(de)必然選擇。

天津(jin)榮程集團董(dong)事(shi)會主席張榮華(hua)賦予(yu)“企(qi)業(ye)家”以(yi)厚(hou)重內涵：“企(qi)業(ye)家是(shi)一(yi)家之長，是(shi)責(ze)任人，是(shi)為了對得住信任而奉獻付出的人。”在她(ta)看來(lai)，企(qi)業(ye)家精(jing)神(shen)(shen)要秉(bing)承長征精(jing)神(shen)(shen)、匠(jiang)人精(jing)神(shen)(shen)、冠軍精(jing)神(shen)(shen)和“兩(liang)彈一(yi)星”精(jing)神(shen)(shen)，將企(qi)業(ye)打造成(cheng)創造價值的平(ping)臺和凝聚共同夢想的家園(yuan)。

全球視野 在變局中錨定(ding)未來

動蕩的(de)地緣政治與低迷(mi)的(de)經濟環境錘煉著(zhu)企業(ye)家(jia)的(de)神(shen)經，全球視野成破局關鍵。

比利時世索科（Syensqo）首席(xi)執行(xing)官凱依(yi)嵐（Ilham Kadri）敏銳洞察中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)市(shi)場的(de)旺(wang)盛(sheng)需求(qiu)(qiu)與(yu)樞(shu)紐(niu)地(di)位。盡(jin)管電動汽車(che)增(zeng)速放緩，她依(yi)然(ran)持續(xu)深(shen)化與(yu)蔚來(lai)等中(zhong)(zhong)企合作，并(bing)將江(jiang)蘇(su)工廠(chang)產能(neng)翻倍以滿(man)足需求(qiu)(qiu)。這位夏(xia)季達沃斯論(lun)壇的(de)聯席(xi)主(zhu)席(xi)堅定(ding)(ding)認為：“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)不僅僅是(shi)亞洲最(zui)重要(yao)的(de)樞(shu)紐(niu)，也將成為全球的(de)重要(yao)樞(shu)紐(niu)，未來(lai)全球50%的(de)化學品將在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制造。”她的(de)戰略深(shen)耕，正(zheng)是(shi)對中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)市(shi)場長期潛(qian)力的(de)篤定(ding)(ding)。

在中國(guo)石油(you)集團董(dong)事(shi)長戴(dai)厚良看來(lai)，“企業家作為稀缺人才必(bi)須(xu)具備(bei)多種稀缺能(neng)力(li)，要著力(li)提升(sheng)情(qing)緒復原力(li)、屏蔽力(li)、深耕能(neng)力(li)、深度思考能(neng)力(li)和處變(bian)(bian)能(neng)力(li)”，推動企業“逆(ni)境突圍、躍升(sheng)變(bian)(bian)革”。這位技術出身的(de)(de)院士企業家，也是本屆(jie)論(lun)壇的(de)(de)聯席主席，曾帶領團隊攻克“高效(xiao)環保芳烴成套技術開發及應用(yong)”，使中國(guo)成為全(quan)球第三個掌握該技術的(de)(de)國(guo)家。

協(xie)同共生 構建發(fa)展新生態

面對共(gong)同挑戰，新時代企業家精神(shen)呼喚從“單打(da)獨斗”走(zou)向(xiang)“生(sheng)態(tai)共(gong)建”。

謝承潤倡議，在全亞(ya)太范圍內搭建(jian)一個標準統一、數據共享的“亞(ya)太臨床認(ren)可(ke)聯(lian)盟”，充(chong)分吸引日本、新(xin)加坡、泰國及其他“一帶一路”沿線國家和地(di)區的藥(yao)企和醫療機構共同參(can)與(yu)(yu)。聯(lian)盟將通過建(jian)立可(ke)信的跨境臨床數據認(ren)可(ke)機制(zhi)，加速臨床國際審(shen)批與(yu)(yu)創新(xin)成果轉化，還(huan)將在加速協(xie)作落地(di)、革新(xin)監(jian)管模式(shi)、增強(qiang)區域競爭力、夯實產(chan)業韌性等角度釋放多重價值。

李東(dong)生帶(dai)領的TCL同(tong)樣展現(xian)了(le)“鏈主”擔當。其全球化產(chan)業鏈布局帶(dai)動(dong)了(le)3000余(yu)家上下(xia)游合作伙(huo)伴，創(chuang)造(zao)了(le)近(jin)40萬個就業崗位，在自身(shen)壯(zhuang)大的同(tong)時激活了(le)區(qu)域產(chan)業集(ji)群的發展動(dong)能。

曲(qu)德福掌舵的(de)泰(tai)達控股通過推(tui)進城(cheng)市(shi)更(geng)新項(xiang)目與(yu)建(jian)(jian)設新質生(sheng)產力載體(ti)（如天(tian)津軟件園、泰(tai)達科創城(cheng)764項(xiang)目等），為創新企業(ye)搭建(jian)(jian)舞臺(tai)，吸(xi)引頭部企業(ye)入駐，在(zai)推(tui)動城(cheng)市(shi)煥(huan)新中構建(jian)(jian)產業(ye)新生(sheng)態。

這些來(lai)自不同(tong)(tong)領域、不同(tong)(tong)體制的(de)(de)(de)企業家，以(yi)各自的(de)(de)(de)實踐與(yu)思考詮釋了新(xin)時代企業家精(jing)神的(de)(de)(de)豐(feng)富維度：創新(xin)是(shi)永恒的(de)(de)(de)靈(ling)魂，責任是(shi)深沉的(de)(de)(de)基石，全球視野是(shi)破(po)局的(de)(de)(de)燈塔，協同(tong)(tong)共生是(shi)未來(lai)的(de)(de)(de)路徑(jing)……

文章來源：天津(jin)日(ri)報