在汽車(che)曲軸生(sheng)產制造的(de)(de)精密世界里,有這(zhe)樣一(yi)(yi)雙手,20年如一(yi)(yi)日(ri)與(yu)刀具和設備打交道,將(jiang)平凡崗位(wei)打磨(mo)成(cheng)閃(shan)耀(yao)的(de)(de)勛章;有這(zhe)樣一(yi)(yi)個身影,始終扎根一(yi)(yi)線(xian)生(sheng)產,用智慧(hui)和汗水攻(gong)克技(ji)術難(nan)關,為公司發展注(zhu)入(ru)強勁的(de)(de)動(dong)(dong)能(neng)。他(ta)就(jiu)是榮程集團旗下融誠物產集團金鴻公司技(ji)術部刀具室主任趙(zhao)小東——一(yi)(yi)位(wei)有著17余年黨齡的(de)(de)共(gong)產黨員,一(yi)(yi)位(wei)從一(yi)(yi)線(xian)“搖籃”成(cheng)長起來的(de)(de)全國勞(lao)動(dong)(dong)模范。在五(wu)一(yi)(yi)國際(ji)勞(lao)動(dong)(dong)節來臨(lin)之際(ji),讓我們共(gong)同(tong)聆聽他(ta)的(de)(de)故事。
二十(shi)(shi)載春(chun)秋砥礪,二十(shi)(shi)載逐夢前行。自2004年(nian)投(tou)身工作(zuo)崗位(wei),趙小東以精湛技(ji)(ji)藝(yi)和(he)赤誠初(chu)心,始(shi)終將“愛崗敬(jing)業(ye)(ye)”鐫刻在職業(ye)(ye)生涯的(de)(de)每一步。在調試(shi)崗位(wei)上,他既是設備(bei)調試(shi)的(de)(de)“把(ba)關人”,也是工藝(yi)優化的(de)(de)“排頭兵(bing)”。從(cong)精密設備(bei)的(de)(de)工裝調試(shi)到工藝(yi)文件的(de)(de)系統完善,從(cong)員工技(ji)(ji)能的(de)(de)悉心指(zhi)導(dao)到檢測方法的(de)(de)創新突破,他憑借扎實(shi)的(de)(de)專業(ye)(ye)知(zhi)識(shi)和(he)豐(feng)富的(de)(de)實(shi)踐經(jing)驗(yan),為生產(chan)任務(wu)的(de)(de)高(gao)質(zhi)量完成和(he)產(chan)品品質(zhi)的(de)(de)穩步提升保駕護航。20年(nian)的(de)(de)堅守與付(fu)出,讓他收獲了(le)公(gong)司“先進個人”、“優秀共產(chan)黨(dang)員”等多(duo)項榮譽(yu),成為同事(shi)眼中當之無愧(kui)的(de)(de)標桿。
作為(wei)刀具技術研發的帶頭(tou)人,趙小東深知創(chuang)新(xin)是公(gong)司發展的核(he)心動力(li)。他牽頭建立(li)刀(dao)具(ju)管理(li)(li)“內部交流(liu)群”,制定標準(zhun)化管理(li)(li)制度,帶領團隊在刀(dao)具(ju)管理(li)(li)、技術創新等領域持續突破(po)。近年(nian)來(lai),他主導完成技術創(chuang)新項(xiang)目(mu)18項(xiang),申報專利(li)11項(xiang)(其中6項(xiang)獲授(shou)權),提(ti)出(chu)207件改善提(ti)案和128條(tiao)合理化建議,共計為公(gong)司(si)節約創(chuang)效約200余萬(wan)元。
金鴻公司(si)注重(zhong)勞模精神的傳(chuan)承與弘揚,通過師(shi)帶徒和新型學(xue)徒制充(chong)分(fen)發(fa)揮“傳(chuan)幫(bang)帶”作用(yong),公司(si)建立了技能人才培養通道,為優秀(xiu)員工提供(gong)晉升和職業發(fa)展(zhan)規劃。在(zai)公司的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)養下,趙小東(dong)專注于技術(shu)革新的(de)(de)同(tong)時(shi),不(bu)僅自身成(cheng)長為技術(shu)專家,還以(yi)“匠(jiang)藝傳(chuan)承”為己任,依托勞模創(chuang)新工(gong)作室(shi)開展(zhan) 60余期技能(neng)培(pei)(pei)(pei)訓,培(pei)(pei)(pei)養出13 名(內江)市級技術(shu)能(neng)手,并任職業技能(neng)院(yuan)校校外(wai)導師,參與學生實習指導培(pei)(pei)(pei)訓近千人(ren),他還積極作為勞模工(gong)匠(jiang)宣(xuan)講(jiang)(jiang)團成(cheng)員開展(zhan)宣(xuan)講(jiang)(jiang),形成(cheng)了(le)“一人(ren)成(cheng)才、帶動(dong)一片”的(de)(de)良好局面,讓工(gong)匠(jiang)精神薪(xin)火相傳(chuan)。
金鴻(hong)公司構建“技能培訓、項目實踐、創(chuang)新(xin)激勵(li)”三位一體(ti)的人(ren)才(cai)培養模式,創(chuang)建的“大師工(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)”管理(li)體(ti)系(xi)。擔任(ren)技術部刀(dao)(dao)具(ju)室(shi)主任(ren)后(hou),趙小東(dong)領(ling)銜創(chuang)建“趙小東(dong)勞模和(he)工(gong)匠人(ren)才(cai)創(chuang)新(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)”,致力于(yu)汽車曲軸生(sheng)產制(zhi)造刀(dao)(dao)具(ju)技術領(ling)域鉆研和(he)創(chuang)新(xin)。他(ta)帶(dai)領(ling)團隊在技術攻(gong)關和(he)降(jiang)本(ben)增(zeng)效上屢創(chuang)佳績(ji),他(ta)主導開發(fa)的“刀(dao)(dao)具(ju)管理(li)系(xi)統”實現刀(dao)(dao)具(ju)全生(sheng)命周期管理(li),自主發(fa)明的“CNC刀(dao)(dao)具(ju)智能對刀(dao)(dao)監控(kong)系(xi)統”節約(yue)成本(ben)約(yue)數百萬元;通過刀(dao)(dao)具(ju)降(jiang)本(ben)項目,不(bu)僅為金鴻(hong)公司節約(yue)成本(ben),還使(shi)生(sheng)產效率提升25%。
文章來源:浩物股(gu)份