張榮華主席(xi)在講話中(zhong)對集團(tuan)各職(zhi)(zhi)能(neng)中(zhong)心在過(guo)去一年(nian)取得(de)的成績予以肯定(ding),并指(zhi)出,革新先革心、提(ti)質先提(ti)智。新的一年(nian),各職(zhi)(zhi)能(neng)中(zhong)心要(yao)提(ti)升認知,強(qiang)化意識,明(ming)確集團(tuan)戰(zhan)(zhan)略目標(biao)和(he)發展(zhan)方(fang)向。要(yao)加強(qiang)對“四資”“四量”“五生(sheng)”“五和(he)”等(deng)戰(zhan)(zhan)略及(ji)理念的學習,并將其(qi)融(rong)入日常經營管理。服(fu)務(wu)是榮程立足市場的根本。要(yao)做(zuo)好(hao)服(fu)務(wu),服(fu)務(wu)集團(tuan)戰(zhan)(zhan)略,服(fu)務(wu)市場和(he)運營,服(fu)務(wu)國家地方(fang)行業及(ji)相關(guan)領(ling)域,圍繞五大主體(ti)產業板塊年(nian)度部署(shu)統籌謀劃,以價值(zhi)為導向,強(qiang)化協(xie)同賦能(neng)支撐(cheng),真正(zheng)形成一盤棋,為“十五五”良(liang)好(hao)開局奠(dian)定(ding)基礎。
張榮華主席強調,各職能中(zhong)心要凝心聚力,強化管理。從頂層到基層,落實(shi)好(hao)“四個一(yi)”,切實(shi)推進一(yi)盤棋、一(yi)貫制、一(yi)體化(hua)、一(yi)張網(wang),把準形勢(shi),對(dui)標對(dui)表,選準題(ti),答對(dui)題(ti),解難(nan)題(ti)。要協同作戰,強化運營。圍繞“保存量”“拓增量”“防變(bian)量”“提(ti)質量”,不(bu)斷優(you)(you)化產(chan)品和(he)(he)服務(wu)(wu)(wu),提(ti)高(gao)客戶滿意(yi)(yi)度和(he)(he)忠誠度;及(ji)時(shi)發現(xian)新(xin)機會,積極開拓新(xin)市(shi)場、新(xin)業務(wu)(wu)(wu);加強(qiang)對市(shi)場風險、政策風險、財務(wu)(wu)(wu)風險、法律風險等各(ge)類風險的監測和(he)(he)分(fen)析,確保風險可控(kong);牢固(gu)樹立質量第一(yi)意(yi)(yi)識,兼顧“質”與“量”。聚焦“四(si)資(zi)(zi)(zi)”,強(qiang)化資(zi)(zi)(zi)金使用(yong)管理,守住資(zi)(zi)(zi)金生命線;全面清查集團(tuan)資(zi)(zi)(zi)產(chan),在更新(xin)煥(huan)新(xin)上下功(gong)夫(fu),提(ti)高(gao)資(zi)(zi)(zi)產(chan)流動性和(he)(he)收益性,促進保值(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi);整(zheng)合資(zi)(zi)(zi)源,建立資(zi)(zi)(zi)源共(gong)享平臺,實現(xian)資(zi)(zi)(zi)源優(you)(you)化配(pei)置和(he)(he)高(gao)效利用(yong);充分(fen)利用(yong)資(zi)(zi)(zi)本(ben)運(yun)作,穩健(jian)提(ti)升集團(tuan)資(zi)(zi)(zi)本(ben)實力和(he)(he)價值(zhi)(zhi)。要團結一心,強化落(luo)實。重(zhong)在(zai)四個(ge)“ding”:強化一(yi)(yi)個(ge)“盯”字(zi),立足本崗,恪盡職守不(bu)放松;發揚一(yi)(yi)個(ge)“釘”字(zi),以釘釘子精神(shen)抓落(luo)實(shi)、解難題(ti);強調(diao)一(yi)(yi)個(ge)“定”字(zi),保持信心和戰(zhan)(zhan)(zhan)略定力(li)(li),敢于戰(zhan)(zhan)(zhan)勝(sheng)各種風險(xian)挑戰(zhan)(zhan)(zhan);突出一(yi)(yi)個(ge)“鼎(ding)”字(zi),鼎(ding)力(li)(li)革新,勇于創新。
張榮華(hua)主席最后強調,各職能中心要扛牢責任(ren),團(tuan)結奮進(jin)(jin),實(shi)現一(yi)體(ti)化(hua)、一(yi)條(tiao)線(xian)、一(yi)顆心,擰(ning)成(cheng)一(yi)股繩,匯成(cheng)一(yi)股力(li)(li),以更加積(ji)極有(you)為的(de)奮斗姿態實(shi)現更大作(zuo)為,高質量完成(cheng)“十四五”規(gui)劃(hua)目標任(ren)務,向著世界500強目標闊步(bu)前行,為推進(jin)(jin)中國(guo)式現代化(hua)貢獻(xian)榮程(cheng)力(li)(li)量。
會上,戰略投(tou)融(rong)資中心(xin)、黨群工作中心(xin)、財務中心(xin)、紀(ji)檢監(jian)察室、運營中心(xin)、審(shen)計中心(xin)、人力資源中心(xin)、數智化中心(xin)、董事會辦(ban)公(gong)室、行政中心(xin)先后作工作報告。各職能(neng)中心負責人表示(shi),會(hui)后將(jiang)積極(ji)落(luo)(luo)實各項部署和(he)要求,進一步(bu)明確目標、強化舉措,加快打造價值型總部,為集團(tuan)戰略落(luo)(luo)地(di)和(he)經(jing)營拓展不斷賦能(neng)。
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