“今天特別高興來到榮(rong)程作這場交(jiao)流，來了(le)(le)(le)以后就先見了(le)(le)(le)張(zhang)榮(rong)華主席，聽了(le)(le)(le)她的故事，看了(le)(le)(le)她的企(qi)業，榮(rong)程集(ji)團早有耳聞(wen)(wen)，但是百聞(wen)(wen)不如一(yi)見。”

12月25日，2024年時(shi)代記憶年度論壇上，中國上市公司(si)協會會長、中國企(qi)業改革(ge)與發展研究會首席(xi)專家?宋(song)志平在發表主旨演講時(shi)，開門(men)見山地(di)表達了初次“遇見”榮(rong)程的切身感受。

?宋(song)志平(ping)坦(tan)言，榮(rong)程集(ji)團有(you)(you)一(yi)個好的帶頭(tou)人，張榮(rong)華主席(xi)是一(yi)個有(you)(you)理想(xiang)、有(you)(you)情懷、有(you)(you)智慧、有(you)(you)膽識的巾幗英雄。榮(rong)程集(ji)團這么(me)多年來一(yi)路快速發展，成為行業翹楚和中(zhong)國企業500強(qiang)，深(shen)受感動。

2025年，著眼嚴峻復雜的(de)內(nei)外(wai)部環境，擺在我(wo)們(men)面前的(de)改(gai)革發展(zhan)任務絕(jue)不輕松。剛剛閉幕的(de)中央(yang)經濟(ji)工作會議指出(chu)“要(yao)正(zheng)視困難、堅(jian)定信心，努力(li)把各方(fang)面積極因素轉化(hua)為發展(zhan)實績(ji)”。正(zheng)視困難還不行，關鍵(jian)還要(yao)堅(jian)定信心。我(wo)們(men)的(de)信心來源于何處？

在宋志平看來，信心至(zhi)少(shao)來源于三個(ge)方面，首先是黨中(zhong)央一系列政(zheng)策為明年(nian)經濟(ji)發展創造了良好(hao)的(de)環境，其次是經濟(ji)穩中(zhong)向(xiang)好(hao)的(de)基礎(chu)，我國經濟(ji)基礎(chu)穩、優勢(shi)多、韌性(xing)強、潛能(neng)大，長(chang)期向(xiang)好(hao)的(de)支撐(cheng)條件和基本趨勢(shi)沒(mei)有變。最后，就是企(qi)業(ye)(ye)競(jing)爭力(li)和企(qi)業(ye)(ye)家精神(shen)。

“企(qi)業(ye)家(jia)(jia)(jia)精(jing)神(shen)(shen)，這一點(dian)也是(shi)重要基礎和信(xin)心所在。”宋志平舉例(li)說，今天聽(ting)榮(rong)(rong)華主席講(jiang)榮(rong)(rong)程發(fa)展的故事，你能想象從過去(qu)做(zuo)豆(dou)腐、賣(mai)豆(dou)腐一路白手起家(jia)(jia)(jia)，到現在成為天津最(zui)大的民營(ying)企(qi)業(ye)，這就(jiu)是(shi)企(qi)業(ye)家(jia)(jia)(jia)精(jing)神(shen)(shen)，再苦(ku)再難，也勇于拼搏。中國不光(guang)是(shi)工人能干(gan)(gan)，企(qi)業(ye)家(jia)(jia)(jia)也是(shi)埋頭(tou)苦(ku)干(gan)(gan)的，5+2，白加黑，我們(men)的企(qi)業(ye)家(jia)(jia)(jia)就(jiu)是(shi)這么干(gan)(gan)過來(lai)的。所以，有了這種(zhong)企(qi)業(ye)家(jia)(jia)(jia)精(jing)神(shen)(shen)，我們(men)就(jiu)什么也不怕。

“面對困難(nan)，要(yao)務實達觀，扎扎實實做事。事在人為，解(jie)決(jue)(jue)(jue)困難(nan)是企業家的(de)使命，企業家就(jiu)是要(yao)解(jie)決(jue)(jue)(jue)常人不能解(jie)決(jue)(jue)(jue)的(de)困難(nan)。”在談到如(ru)何正視困難(nan)時(shi)(shi)，宋志(zhi)平表示(shi)，解(jie)決(jue)(jue)(jue)困難(nan)的(de)時(shi)(shi)候恰(qia)(qia)恰(qia)(qia)是企業成長進步最(zui)快(kuai)的(de)時(shi)(shi)候。所以(yi)我(wo)們要(yao)堅定信心(xin)，信心(xin)比黃金還重要(yao)。

未來，企業(ye)如何尋(xun)求新優勢？用新質生產力(li)取得(de)新優勢尤為重(zhong)要(yao)，但并(bing)購(gou)重(zhong)組(zu)取得(de)發展優勢也是方向之一。宋志(zhi)平表示，企業(ye)發展很(hen)重(zhong)要(yao)的(de)(de)方式就是并(bing)購(gou)重(zhong)組(zu)，美國大企業(ye)沒有一個不(bu)是并(bing)購(gou)重(zhong)組(zu)發展起(qi)來的(de)(de)，我們也進(jin)入并(bing)購(gou)重(zhong)組(zu)的(de)(de)時代。

榮程36年(nian)發展(zhan)，扎根(gen)天津23年(nian)，歷(li)經(jing)四次重組，實現聯合(he)(he)(he)(he)融合(he)(he)(he)(he)，形成了跨界跨業相關多(duo)元發展(zhan)的(de)(de)集(ji)團。“榮程集(ji)團的(de)(de)發展(zhan)壯大歷(li)程，實際上也是走并購(gou)重組的(de)(de)路。”宋(song)志(zhi)平說，并購(gou)重組要(yao)堅持戰略原則，符(fu)合(he)(he)(he)(he)企業戰略方(fang)向，同時學會整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)，包括(kuo)機構整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)、業務整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)、市場整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)、管理(li)整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)、文化(hua)整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)等。宋(song)志(zhi)平認為，這些(xie)整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)中(zhong)，最難的(de)(de)就是文化(hua)整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)，大部分沒(mei)有達(da)到預(yu)期目的(de)(de)的(de)(de)跨國并購(gou)，多(duo)是因為文化(hua)整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)不成功(gong)。