9月(yue)7日，榮程鋼鐵(tie)(tie)集(ji)團召(zhao)開2024年8月(yue)份(fen)總(zong)(zong)(zong)結表彰(zhang)暨(ji)9月(yue)份(fen)工(gong)作部(bu)署會(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)上(shang)全面總(zong)(zong)(zong)結榮程鋼鐵(tie)(tie)集(ji)團8月(yue)份(fen)工(gong)作，安排(pai)部(bu)署9月(yue)份(fen)重(zhong)點工(gong)作。榮程鋼鐵(tie)(tie)集(ji)團總(zong)(zong)(zong)經理陸才垠出(chu)席并講話，副(fu)總(zong)(zong)(zong)經理陳(chen)豐、鄒(zou)波(bo)、張(zhang)杰、陳(chen)敬壽，人事行政(zheng)部(bu)部(bu)長張(zhang)飛(fei)出(chu)席會(hui)(hui)議(yi)。榮程鋼鐵(tie)(tie)集(ji)團黨委書記柴樹(shu)滿(man)主持會(hui)(hui)議(yi)，集(ji)團廠處級以上(shang)領導、大(da)學生代表、員工(gong)代表等參會(hui)(hui)。

會(hui)議首先(xian)傳達(da)學習(xi)了(le)《團結共進(jin) 合(he)力前(qian)行 榮華(hua)主席致全(quan)體(ti)榮程家人的一封信》，要求深刻領悟榮華(hua)主席戰(zhan)略思想，聚焦(jiao)“精、質、量、新、快(kuai)、高(gao)、聯、特、守”九(jiu)字(zi)(zi)方針，繃(beng)緊弦、擰緊扣，聚合(he)力、勇擔當(dang)，敢字(zi)(zi)為先(xian)，干(gan)字(zi)(zi)當(dang)頭，萬(wan)眾一心(xin)打勝仗。

陸才垠在(zai)講話中表示，全體鋼鐵戰士們要堅(jian)定信心，“以降本(ben)(ben)為抓手，增(zeng)效(xiao)為目標，提質為重點”，深挖內部潛力(li)(li)，緊盯關(guan)鍵生產(chan)指(zhi)標，全面開展技(ji)術攻關(guan)和(he)工藝優(you)化(hua)，找準措(cuo)施，全員行動，降本(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)。同時要充分發揮自身優(you)勢，將生產(chan)成本(ben)(ben)控(kong)制做到(dao)極(ji)致(zhi)，加強(qiang)內部協同，強(qiang)化(hua)產(chan)供(gong)銷一體化(hua)，鐵鋼軋一體化(hua)，物產(chan)、鋼鐵一體化(hua)和(he)多元一體化(hua)，煉鐵要向鐵前降成本(ben)(ben)要效(xiao)益(yi)，煉鋼要向提品(pin)質、拓品(pin)種要效(xiao)益(yi)，軋鋼要向極(ji)致(zhi)規格、精美(mei)產(chan)品(pin)要效(xiao)益(yi)，全力(li)(li)以赴保障月度計(ji)劃達成。針對9月份工作安(an)排，陸才垠提出了以下要求(qiu)：

筑牢紅線，夯實發展根基(ji)。合理部署“中秋”“國慶”期(qi)間生(sheng)產(chan)(chan)組(zu)織、職工休假及節(jie)后收心工作，千方百(bai)計確(que)保節(jie)日期(qi)間安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)。同時，提前做好秋冬季環保管(guan)控和生(sheng)產(chan)(chan)組(zu)織預案，扎實落實“質(zhi)量(liang)(liang)月”各項措施，真正(zheng)形成全員(yuan)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理的(de)氛圍。

轉變思想(xiang)，堅定不移(yi)推進降本增效。各(ge)戰線要堅定不(bu)移推(tui)行降本增效工作(zuo)，要認真科(ke)學分析突破方(fang)向，調整管(guan)理思路、轉換(huan)觀(guan)念，改(gai)變策略、抓好(hao)落實，打贏成本管(guan)控攻堅戰。

協同(tong)合力，一體(ti)化聯動賦能。產(chan)供銷緊密協同作戰(zhan)，采(cai)購端要精準(zhun)研判市(shi)(shi)場走勢，靈活調(diao)整經(jing)營(ying)庫(ku)存，積極發掘高性價比的原料(liao)品種(zhong)與(yu)優質(zhi)供應(ying)商，著力(li)提升供應(ying)結(jie)構和風險抵抗能力(li)，提前(qian)部署好節假日期(qi)間原料(liao)保供工作。銷售端繼續推進產(chan)品結(jie)構調(diao)整，業(ye)務人(ren)員全面深(shen)入(ru)市(shi)(shi)場前(qian)沿，走訪調(diao)研新產(chan)品市(shi)(shi)場，進一步提升市(shi)(shi)場競(jing)爭力(li)。

強化設備工程(cheng)項目管理，保障高(gao)效(xiao)有序生(sheng)產。設備(bei)系統(tong)要重點利(li)用秋高氣爽(shuang)的天(tian)氣條件，對全(quan)公司電信、電纜、變壓器等電器設備(bei)開展無死角排(pai)查。重點跟進二軋末(mo)端脫(tuo)硫項(xiang)目，全(quan)力確保穩定達標排(pai)放。

科學編制預算，明確來年目(mu)標。認真分析年(nian)度(du)預算(suan)在實際執行過程中(zhong)的不足和缺陷，科學謀劃2025年(nian)工作和目標，結(jie)合集團預算(suan)大綱(gang)要求，科學編制2025年(nian)度(du)預算(suan)和經營計(ji)劃。

陳豐在講話中(zhong)強調，9月份(fen)面對鋼鐵行(xing)業嚴(yan)(yan)峻的市(shi)場形勢(shi)，全(quan)(quan)體干(gan)部(bu)員工(gong)要深化(hua)(hua)“產(chan)供銷一體化(hua)(hua)”，緊抓安全(quan)(quan)環(huan)保、成(cheng)本(ben)、質量三條生命線，一要穩產(chan)保供，堅持低成(cheng)本(ben)采購(gou)策(ce)略；二要加壓攻關，把握成(cheng)本(ben)質量生命線；三要深耕市(shi)場，推進(jin)產(chan)品結構轉(zhuan)型優化(hua)(hua)；四要共克(ke)時艱，強化(hua)(hua)管理鑄就高(gao)效運營。要把工(gong)作中(zhong)心(xin)轉(zhuan)移到降(jiang)本(ben)上來，嚴(yan)(yan)肅計劃執(zhi)行(xing)，以利潤最大化(hua)(hua)為中(zhong)心(xin)，邊算邊干(gan)，先算后干(gan)。

大會對8月份在工作(zuo)中取得突出成(cheng)績(ji)、作(zuo)出突出貢獻(xian)的集體和個人進行(xing)了表(biao)彰(zhang)。鄒波宣讀表(biao)彰(zhang)決(jue)定(ding)。

陸才垠為單(dan)項獎(jiang)獲得集體頒(ban)獎(jiang)

陳豐為先進廠處長獲(huo)得(de)者(zhe)頒獎

陳豐為先進科工段長獲得者(zhe)頒獎

張杰為先進班組(zu)長(chang)獲得者頒獎

陳敬壽為先進員工獲得者(zhe)頒獎

隨著9月(yue)份(fen)的到來，今年(nian)三(san)季度(du)進入收(shou)官階段。全體鋼鐵人要有時不我待的緊迫感(gan)和(he)責任感(gan)，認真學習(xi)領會榮華主(zhu)席(xi)給全體榮程(cheng)家人們(men)的一封信，牢記榮華主(zhu)席(xi)囑托，強信心、守底線、擔得(de)(de)起、頂(ding)得(de)(de)住、渡難(nan)關、增活力，立足本職(zhi)工作(zuo)，堅決(jue)守住生命線，充(chong)分發(fa)揮主(zhu)觀能(neng)動性，同(tong)(tong)心、同(tong)(tong)向、同(tong)(tong)行、同(tong)(tong)力、同(tong)(tong)進，堅決(jue)打好打贏這場穿越周(zhou)期的攻(gong)堅戰(zhan)、保衛(wei)戰(zhan)、持久(jiu)戰(zhan)，以優(you)異(yi)成績向新(xin)中國成立75周(zhou)年(nian)獻禮(li)！

大會在(zai)激昂的《團結就是力量》合唱(chang)聲中落下帷幕。