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學習貫徹全會精神 推進融合協同發展 融誠物產集團與榮程數科集團聯合召開2024年半年工作會議

2024-07-23 804



7月21日,融誠物產集團與榮程數科集團聯合召開2024年半年工作會議,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,總結部署重點工作任務。榮程集團董事會主席、融誠物產集團董事長張榮華宣講黨的二十屆三中全會精神并作總結講話。榮程集團總裁張君婷出席會議并講話。榮程集團監事王玉榮分享一體化創新案例與方法。榮程集團黨委書記、融誠物產集團總經理張穎,榮程集團副總裁、融誠物產集團副總經理么愛軍,融誠物產、榮程數科集團領導劉祿、高玉科、王作清、王玉龍出席會議。融誠物產集團本部部長、二級公司領導班子成員、中層干部;榮程數科集團中高層干部、榮程鋼鐵集團干部職工等240余人參加會議。


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這次會議是融誠物產與榮程數科集團推進一體化管理關鍵時點上召開的一次重要會議。會議的主要任務是認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,貫徹落實榮程集團上半年總結表彰及下半年工作部署會議精神,全面總結2024年上半年工作成績,安排部署下半年重點工作任務,總結經驗、分析不足、明確方向,加快推進融合協同發展,提升新質生產力和核心競爭力。

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張榮華在(zai)(zai)講(jiang)話中(zhong)首先對學(xue)習(xi)(xi)(xi)貫徹落(luo)實黨(dang)(dang)的(de)(de)二十屆(jie)(jie)三(san)(san)中(zhong)全(quan)(quan)(quan)會(hui)(hui)精(jing)(jing)神作了(le)系統全(quan)(quan)(quan)面的(de)(de)宣講(jiang)。她傳(chuan)達了(le)習(xi)(xi)(xi)近平總書(shu)記(ji)在(zai)(zai)今(jin)年5月主持黨(dang)(dang)外人士座談(tan)會(hui)(hui)時(shi)發表的(de)(de)重(zhong)要(yao)講(jiang)話精(jing)(jing)神,詳細講(jiang)解黨(dang)(dang)的(de)(de)二十屆(jie)(jie)三(san)(san)中(zhong)全(quan)(quan)(quan)會(hui)(hui)公報和(he)《中(zhong)共中(zhong)央關(guan)于(yu)進一(yi)步全(quan)(quan)(quan)面深(shen)化(hua)(hua)改革(ge)(ge)、推(tui)進中(zhong)國(guo)式(shi)現代(dai)化(hua)(hua)的(de)(de)決定》等重(zhong)點內容,傳(chuan)達天津市(shi)委常委會(hui)(hui)學(xue)習(xi)(xi)(xi)貫徹黨(dang)(dang)的(de)(de)二十屆(jie)(jie)三(san)(san)中(zhong)全(quan)(quan)(quan)會(hui)(hui)精(jing)(jing)神的(de)(de)有(you)關(guan)情況。她強調,要(yao)把學(xue)習(xi)(xi)(xi)好(hao)貫徹好(hao)黨(dang)(dang)的(de)(de)二十屆(jie)(jie)三(san)(san)中(zhong)全(quan)(quan)(quan)會(hui)(hui)精(jing)(jing)神作為集團的(de)(de)重(zhong)大(da)政(zheng)治(zhi)任務,與學(xue)習(xi)(xi)(xi)貫徹習(xi)(xi)(xi)近平總書(shu)記(ji)關(guan)于(yu)全(quan)(quan)(quan)面深(shen)化(hua)(hua)改革(ge)(ge)的(de)(de)一(yi)系列新(xin)思想、新(xin)觀點、新(xin)論斷和(he)視察天津重(zhong)要(yao)講(jiang)話精(jing)(jing)神貫通起來、結合起來,在(zai)(zai)集團迅速掀起學(xue)習(xi)(xi)(xi)貫徹落(luo)實全(quan)(quan)(quan)會(hui)(hui)精(jing)(jing)神的(de)(de)熱(re)潮。她要(yao)求集團高管要(yao)帶(dai)頭學(xue)、當表率,廣大(da)黨(dang)(dang)員(yuan)和(he)干部員(yuan)工要(yao)自覺(jue)學(xue)、主動干,集團上下要(yao)提高政(zheng)治(zhi)站位,把握(wo)戰略方向,深(shen)化(hua)(hua)改革(ge)(ge)創新(xin),扎實推(tui)進全(quan)(quan)(quan)會(hui)(hui)精(jing)(jing)神在(zai)(zai)榮程入心入行,落(luo)地(di)見效。
張(zhang)榮(rong)華在總結講話中對(dui)融誠物產(chan)和(he)榮(rong)程數科(ke)集(ji)團(tuan)(tuan)上半年取得的良(liang)好成績(ji)給予(yu)充分肯定(ding)。她結合(he)學習(xi)貫徹(che)黨(dang)的二十屆三中全會精神,對(dui)融誠物產(chan)和(he)榮(rong)程數科(ke)集(ji)團(tuan)(tuan)一體化提出三點要(yao)求。

抓機遇,順勢而為,敢于創新。要(yao)以(yi)歷史思(si)維(wei)(wei)把握國家戰略,使企業(ye)發展符合經濟(ji)社會發展規律,推動(dong)發展新質(zhi)(zhi)生產(chan)力。要(yao)以(yi)全局(ju)思(si)維(wei)(wei)貫徹集團(tuan)部署,轉方式、調結構(gou)、提(ti)質(zhi)(zhi)增效,加快推進(jin)一體化(hua)融合發展,服(fu)務集團(tuan)高質(zhi)(zhi)量發展大(da)局(ju)。要(yao)以(yi)創新思(si)維(wei)(wei)勇立(li)時代潮(chao)頭,以(yi)四方平臺(tai)作(zuo)為重要(yao)載體,構(gou)建線上(shang)線下(xia)一體化(hua)產(chan)業(ye)生態鏈(lian),加快“走出(chu)去”步(bu)伐,以(yi)創新驅動(dong)發展。

重融合,精心謀劃,敢于擔當。要(yao)(yao)強化頂(ding)層設計(ji),找到貿易型(xing)企(qi)業與數字科技企(qi)業的最優(you)結合點(dian),形(xing)(xing)成上海榮程(cheng)(cheng)聯(lian)和(he)物產頂(ding)層設計(ji)和(he)戰略規劃。要(yao)(yao)加(jia)快人員融合,推進(jin)兩個集團(tuan)的部門聯(lian)動(dong)融合、人員交流融合,形(xing)(xing)成更(geng)(geng)具活力(li)、潛(qian)力(li)更(geng)(geng)大的團(tuan)隊(dui)力(li)量。要(yao)(yao)促進(jin)文化融合,發揮好企(qi)業文化的導向作用、約束作用、凝(ning)聚作用,讓所有的“五心(xin)”榮程(cheng)(cheng)人擰成一股(gu)繩,心(xin)往一處(chu)想,勁往一處(chu)使(shi)。

強協同,發揮優勢,敢于作為。要(yao)加快(kuai)業(ye)務協(xie)同,推(tui)進線上線下一體化,促進集團“兩個要(yao)素(su)集成商”戰(zhan)略(lve)落(luo)地。要(yao)加快(kuai)內外(wai)協(xie)同,助力(li)大營銷體系建(jian)設,延伸“合”字訣,深化與(yu)各板塊(kuai)內部協(xie)同,打(da)好發展(zhan)組(zu)合拳。要(yao)加快(kuai)產(chan)(chan)業(ye)協(xie)同,共建(jian)產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)生(sheng)態(tai)圈。以平臺(tai)串鏈(lian)(lian),貿易延鏈(lian)(lian),科金強鏈(lian)(lian),金融富鏈(lian)(lian),打(da)造鏈(lian)(lian)主地位(wei),賦(fu)能全產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)條。

張(zhang)榮華希望融誠(cheng)物產、榮程(cheng)數科集團乘著全面深化改(gai)革的(de)東風,走好走強融合發(fa)(fa)展之路,打好打贏高質量(liang)發(fa)(fa)展攻(gong)堅(jian)戰,決戰決勝2024,圓(yuan)滿完成全年(nian)工作任(ren)務(wu)。

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張君(jun)婷非常重(zhong)視此次會議,結束在(zai)清(qing)華大學參加(jia)的(de)中央(yang)統戰部(bu)組織的(de)專題培(pei)訓班后,第一(yi)時間趕赴會場參加(jia)會議。
她(ta)在講話中對融誠物產、榮(rong)程數(shu)科集團展現(xian)的(de)穩中求拓(tuo)、協同發展的(de)凝聚(ju)力和錨定目標、守正創(chuang)新的(de)戰斗力給予肯定,向兩個團隊取得的(de)成績表(biao)示祝賀。結合(he)貫(guan)徹落實全(quan)會精神和集團年中會精神,她(ta)對兩個集團提出四(si)個“一體化”要求:
轉思維、凝共識,落地戰略協同一體化。首要做好頂層設(she)計(ji),統籌推(tui)進組織、架構(gou)、人員(yuan)、制度、流(liu)程、業務建設(she)。快速轉變(bian)思維模式(shi),引(yin)領全員(yuan)積(ji)極擁抱變(bian)革,實(shi)現更加穩健、可持(chi)續發展。
強協同,調結構,落地業務一體化。全面調整業(ye)(ye)務(wu)結構,做實供應鏈業(ye)(ye)務(wu),強化第四方平臺、九(jiu)大職能(neng)中心(xin)的(de)數字化應用,建立(li)新(xin)型大營銷業(ye)(ye)務(wu)體系,不斷創造新(xin)的(de)盈利增(zeng)長點。
強融合,重增效,落地運營一體化。要以價(jia)值為導向,頂層推(tui)進流程(cheng)再造(zao),實現流程(cheng)一體化,優化管理體系(xi),形成高效(xiao)聯動協作(zuo)一體化機制,推(tui)動管理機制的全(quan)面轉型(xing)升級。
穩經營,促發展,落地風控一體化。落實“多(duo)維度大安全(quan)(quan)”理念,務必把資(zi)金(jin)安全(quan)(quan)放(fang)在第一位,同時注重交易安全(quan)(quan)、數據安全(quan)(quan)、物流安全(quan)(quan)、信(xin)用(yong)安全(quan)(quan),保障集團的行穩致遠(yuan)。
張(zhang)君婷強(qiang)調要用新思維、新作為推(tui)動(dong)創新突(tu)破,以“一(yi)體化”的最(zui)強(qiang)向(xiang)心力(li),以戰略+管理(li)+業務“三協同(tong)”的最(zui)強(qiang)驅(qu)動(dong)力(li),勇攻堅,出實績,打勝仗。


01

工作報告

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張穎在融(rong)誠物產(chan)(chan)集團半年(nian)工(gong)作(zuo)報告中,從融(rong)合(he)發(fa)展(zhan)取得階段(duan)進展(zhan)、盈利能力(li)逆勢提升、國際(ji)業(ye)務(wu)加速(su)拓展(zhan)、內部協(xie)同(tong)持續深(shen)化、大企業(ye)合(he)作(zuo)拓展(zhan)增量、運(yun)營(ying)(ying)管控安全高效(xiao)(xiao)、機制(zhi)改革有力(li)有效(xiao)(xiao)、黨(dang)建(jian)和(he)品牌建(jian)設相融(rong)共促(cu)八(ba)個(ge)方面全面總(zong)結了融(rong)誠物產(chan)(chan)上(shang)半年(nian)工(gong)作(zuo)成績,深(shen)入分析當前(qian)面臨的經(jing)營(ying)(ying)形勢,對下半年(nian)重點(dian)工(gong)作(zuo)任務(wu)作(zuo)出部署。要求集團上(shang)下認真學習黨(dang)的二十屆三中全會精神,貫徹落實(shi)榮(rong)程年(nian)中會總(zong)體部署,以(yi)平臺化、國際(ji)化、協(xie)同(tong)化、資源化、數智化和(he)品牌建(jian)設促(cu)融(rong)合(he)、促(cu)發(fa)展(zhan),強擔當、善作(zuo)為(wei),提效(xiao)(xiao)率、見實(shi)效(xiao)(xiao)。堅(jian)持戰略協(xie)同(tong)(tong)、管理(li)協(xie)同(tong)(tong)、業(ye)務協(xie)同(tong)(tong),堅(jian)定(ding)不移加快推進上海榮程聯和物產(chan)一體化(hua)進程和平(ping)臺化(hua)建設(she)。完善國際化(hua)“戰略地圖”,打造(zao)服務榮程集團的統一境外平臺。強化(hua)內部(bu)協同(tong)和外部(bu)聯動,深化(hua)大營銷賦能,落地“訂單式(shi)生產+菜單式(shi)服(fu)務”。加大礦產掌控(kong),拓展(zhan)資金渠道,儲(chu)備優質項(xiang)目,通過抓資源提高(gao)競爭力。提升整(zheng)體數智化(hua)水平(ping),加(jia)快重點項目實施(shi),強(qiang)化(hua)風(feng)險防(fang)控,提高(gao)運(yun)營質量。協同構建“大(da)黨建”工作格(ge)局,強化黨建引領(ling),加快機制改革,實現文化聚(ju)力(li),凝聚(ju)合力(li),再創佳績(ji),再立(li)新功。

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高(gao)玉科在榮程數科集(ji)團半(ban)年(nian)工(gong)作報告中回顧了(le)數科集(ji)團上半(ban)年(nian)指標完成(cheng)情況,以及在戰略執行、融合(he)賦能(neng)、經營質效、風險管(guan)控(kong)、黨建(jian)(jian)引領(ling)等方面(mian)取(qu)得的(de)積極(ji)成(cheng)績,結合(he)深入分(fen)析工(gong)作中存(cun)在的(de)不足,指出下半(ban)年(nian)工(gong)作要強化(hua)(hua)(hua)落實一(yi)個(ge)“盯”字,緊密圍(wei)繞三個(ge)導向,細(xi)化(hua)(hua)(hua)推進六(liu)項(xiang)建(jian)(jian)設(she)(she)。他提出了(le)下半(ban)年(nian)數科集(ji)團的(de)具(ju)體工(gong)作目標,以及重點工(gong)作任務(wu)(wu):要進一(yi)步(bu)(bu)構建(jian)(jian)可復制化(hua)(hua)(hua)的(de)平臺模式,擴(kuo)大區域服務(wu)(wu)成(cheng)果;進一(yi)步(bu)(bu)建(jian)(jian)設(she)(she)專業化(hua)(hua)(hua)九大功能(neng)中心,集(ji)成(cheng)核(he)心支撐能(neng)力;進一(yi)步(bu)(bu)落實一(yi)體化(hua)(hua)(hua)管(guan)理融合(he),加大賦能(neng)協同力度;進一(yi)步(bu)(bu)提升(sheng)標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)服務(wu)(wu)能(neng)力,夯實市場拓展基(ji)礎;進一(yi)步(bu)(bu)加強精細(xi)化(hua)(hua)(hua)安全管(guan)理,堅決守(shou)牢風控(kong)底線;進一(yi)步(bu)(bu)發揮品(pin)牌化(hua)(hua)(hua)黨建(jian)(jian)優勢,集(ji)智攻堅匯(hui)聚合(he)力。

02

分享學習、表彰及表態發言

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王玉榮分享一(yi)體化(hua)融(rong)合(he)創新案(an)例與(yu)方法。

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么愛軍(jun)傳達(da)榮程集團(tuan)2024年上(shang)半年總結(jie)表彰(zhang)及下(xia)半年工(gong)作(zuo)部署會議精神。

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劉祿主持會議(yi),對傳達學習半年(nian)工作(zuo)會議(yi)精神提出要(yao)求。

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王作清(qing)宣讀(du)集團2024年(nian)(nian)半年(nian)(nian)度“總裁獎”表彰(zhang)決定。

表態發言


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榮程數科集團(tuan)副總(zong)經理(li)、榮程五洲(上海)公司經理(li)王玉(yu)龍(long)作表(biao)態發言(yan)。

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融誠物產金屬公(gong)司總(zong)經理王健作(zuo)表態發言。

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融誠(cheng)物(wu)產能(neng)源資源公司總經理強軍作表態發言。

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榮程(cheng)智(zhi)運(yun)、融寶(bao)支付公司經理涂安利作表態發(fa)言。

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融誠物產國際(ji)貿(mao)易公(gong)司總經(jing)理(li)王(wang)月新作(zuo)表態發言。

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浩(hao)物股份金鴻曲軸公司(si)總經理田斌作表態發言(yan)。




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會議開始前,集團安排與會人員集體參觀時代記憶“五史”專題展覽。
這次會議議程緊湊、內容豐富、主題明確、成效明顯,既是一次宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神的宣講會,也是上半年工作成果的總結會,更是奮力攻堅全年奮斗目標的動員部署會。會議進一步統一了思想,凝聚了共識,明確了融誠物產與榮程數科集團融合協同發展的思路舉措。與會人員紛紛表示,要認真貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,抓機遇、重融合、強協同,奮勇攻堅,敢于拼搏,勇爭一流,為榮程數智化轉型綠色低碳高質協同發展貢獻積極力量,以優異成績向新中國成立七十五周年獻禮。


|英文摘要|  Abstract

Rockcheck Tewoo Corporation and Rockcheck Digital Technology Group jointly convened a half-year work conference in 2024



文章來源|融(rong)誠(cheng)物產集團