
7月19日,浩物股份召(zhao)開(kai)2024年(nian)上(shang)(shang)半(ban)年(nian)總結(jie)暨下半(ban)年(nian)工(gong)作部署(shu)(shu)會議。會議全面總結(jie)公司2024年(nian)上(shang)(shang)半(ban)年(nian)工(gong)作,回顧(gu)上(shang)(shang)半(ban)年(nian)的工(gong)作成果,系統(tong)分析當前面臨(lin)的行業市(shi)場形(xing)勢,探討(tao)并全面部署(shu)(shu)下半(ban)年(nian)的發展(zhan)策(ce)略。

榮程集(ji)團黨(dang)委書(shu)記(ji),融(rong)誠物產黨(dang)委書(shu)記(ji)、總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)張穎出(chu)席(xi)會(hui)(hui)議(yi)并講話,公(gong)(gong)(gong)司董(dong)事長(chang)陸才垠出(chu)席(xi)會(hui)(hui)議(yi)并作工作部(bu)署(shu),融(rong)誠物產副總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)、公(gong)(gong)(gong)司副董(dong)事長(chang)劉祿出(chu)席(xi)會(hui)(hui)議(yi),公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)臧晶作2024年上半年工作報,公(gong)(gong)(gong)司監事侯(hou)悅、董(dong)晶,公(gong)(gong)(gong)司副總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)文(wen)雙梅(mei)、趙(zhao)吉杰、楊揚、黃(huang)志剛,金鴻公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)田斌(bin)以(yi)及各子(zi)公(gong)(gong)(gong)司主(zhu)要領導(dao)、中層管理(li)人(ren)員參加會(hui)(hui)議(yi),公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)(zong)部(bu)其(qi)他員工以(yi)線上方式在天津、成都、內江參會(hui)(hui)。公(gong)(gong)(gong)司常務副總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)么同磊主(zhu)持會(hui)(hui)議(yi)。

張穎對浩(hao)物股(gu)份(fen)團隊(dui)上半年取得(de)的良好(hao)成(cheng)(cheng)績(ji)表(biao)示(shi)了衷心(xin)的祝賀,她指出,浩(hao)物股(gu)份(fen)在全(quan)體同仁的共同努(nu)力下,調(diao)結(jie)構(gou)、拓市場,實現了穩健(jian)發(fa)展,尤其是金鴻公(gong)司逆勢攻堅,達成(cheng)(cheng)了半年經營目標;鵬翔公(gong)司優化(hua)調(diao)整(zheng),呈現逐步向(xiang)好(hao)的經營態勢。
抓住機遇,迎接挑戰;聚勢謀遠,破局前行。張(zhang)穎(ying)(ying)強(qiang)調(diao),在激烈的(de)行(xing)業競爭中如何立于不(bu)敗之地,是(shi)擺在公(gong)司面前的(de)重大課題(ti),需要(yao)(yao)認真思考(kao)和謀劃。針(zhen)對下一步的(de)工作,張(zhang)穎(ying)(ying)分享(xiang)了五點建議:一是(shi)要(yao)(yao)堅定發展戰(zhan)略,培育可持續的(de)發展能力;二是(shi)要(yao)(yao)落實“協同化(hua)、國際化(hua)、資源(yuan)化(hua)、平臺化(hua)、數智化(hua)”的(de)五化(hua)發展,不(bu)斷拓展經營增(zeng)量;三是(shi)要(yao)(yao)夯實內部管理,確保穩(wen)健運行(xing);四(si)是(shi)要(yao)(yao)加強(qiang)團隊建設,煥發組織內生動力;五是(shi)要(yao)(yao)加強(qiang)黨(dang)建引領,深度(du)融合促(cu)發展。
向上生長、進而有位。張穎鼓(gu)勵公(gong)司全員(yuan)要(yao)扛起使命責任,聚焦“五化”發展,錨定(ding)目(mu)標,創新競進,以更加高昂的斗(dou)志奮戰奮斗(dou),在(zai)助力公(gong)司高質量發展的道路(lu)上體現(xian)新作為,取得新成(cheng)績,做出新貢獻。
陸才(cai)垠在講話中表示(shi),2024年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian),公司(si)全(quan)員凝(ning)聚全(quan)年(nian)(nian)經營目標、堅定“一體兩翼三新”的(de)(de)戰略定力,攜(xie)手(shou)所有合作伙伴和(he)全(quan)體員工,朝著既定的(de)(de)目標聚勢謀遠、破局前行。他對(dui)下半(ban)年(nian)(nian)工作作出部署要求:一體夯基,聚力賦能:公司總(zong)部(bu)要圍繞“效(xiao)(xiao)(xiao)益、效(xiao)(xiao)(xiao)果、效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)”三效(xiao)(xiao)(xiao)提升(sheng)(sheng),持續提升(sheng)(sheng)推動治(zhi)理體系(xi)和治(zhi)理能力現代(dai)化,及時從職能型(xing)部(bu)室向(xiang)“價(jia)值創造型(xing)總(zong)部(bu)”轉變(bian),強化“綜合管理提升(sheng)(sheng)和服務賦能經營”的(de)主要職能。雙翼筑本,聚鏈提質:金鴻公(gong)司要著眼“打造(zao)(zao)(zao)卓越的(de)(de)汽車(che)零部件制造(zao)(zao)(zao)商”的(de)(de)企業定(ding)位,打造(zao)(zao)(zao)多元化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)、國(guo)際(ji)化(hua)(hua)的(de)(de)經營(ying)發展(zhan)格局,做公(gong)司發展(zhan)的(de)(de)市(shi)場(chang)高(gao)地(di)(di);鵬翔公(gong)司要堅定(ding)“打造(zao)(zao)(zao)一流(liu)汽車(che)銷售服務商”的(de)(de)企業使命,打造(zao)(zao)(zao)精益化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)的(de)(de)經營(ying)管理模式(shi),做公(gong)司發展(zhan)的(de)(de)改革高(gao)地(di)(di)。三新壘臺,聚勢謀遠:我們要看懂大(da)勢、聚勢謀(mou)新,大(da)力推進新型工業化、加快發展新質生產力,全(quan)面擁抱新能(neng)(neng)源、智能(neng)(neng)化汽車(che);我們更(geng)要選對(dui)賽道(dao)、探拓新徑,落(luo)地(di)“新能(neng)(neng)源、新平臺、新經濟”項(xiang)目,讓未(wei)來(lai)產業照亮(liang)公(gong)司發展的未(wei)來(lai)。進取創新謀事,正直擔當干事,立行謀遠成事。陸才垠勉勵大家,要勇敢直面挑戰(zhan),堅定戰(zhan)略方向,走出一(yi)條屬于浩物的(de)高(gao)質(zhi)量(liang)發展(zhan)之路(lu),以優異成(cheng)績向新中國成(cheng)立75周年獻(xian)禮。公(gong)司(si)(si)總經(jing)(jing)理臧晶在(zai)講話中分析了汽車產(chan)業形勢(shi)(shi),對公(gong)司(si)(si)上半年經(jing)(jing)營和工作完成(cheng)情況進行了總結,上半年,公(gong)司(si)(si)把握時代大勢(shi)(shi),抓住市場新機遇,緊密(mi)圍(wei)繞“提升經(jing)(jing)營業績、提高(gao)發展質量(liang)”的中心任(ren)務(wu),錨定(ding)全年經(jing)(jing)營目標,在(zai)“戰略執行、市場開拓、數字化賦能(neng)、內部管(guan)理、兩個體系建設、安(an)全管(guan)理”六個方面持續強(qiang)化管(guan)理,拼出(chu)了好狀態、干出(chu)了實業績。
臧(zang)晶表(biao)示,下半年,公(gong)司(si)(si)將(jiang)堅持(chi)穩字當(dang)頭、重(zhong)點(dian)突破、搶(qiang)抓機遇,謀(mou)定全年經(jing)營(ying)目(mu)標,推(tui)動戰略(lve)目(mu)標落地(di),推(tui)動重(zhong)點(dian)工作(zuo)落地(di):公(gong)司(si)(si)本部要(yao)提升“政策把(ba)握(wo)能(neng)力(li)、綜(zong)合治(zhi)理能(neng)力(li)、人(ren)資儲備能(neng)力(li)和黨(dang)建引(yin)領(ling)能(neng)力(li)”的(de)四大能(neng)力(li);金鴻公(gong)司(si)(si)要(yao)做好“優化(hua)產(chan)線布(bu)局(ju)、前(qian)瞻技術布(bu)局(ju)、踐行全球(qiu)布(bu)局(ju)”的(de)三大布(bu)局(ju);鵬(peng)翔公(gong)司(si)(si)要(yao)做好“培(pei)育產(chan)業生態、優化(hua)產(chan)業布(bu)局(ju)、充分整(zheng)合資源”的(de)三大舉措。本(ben)次會議,臧(zang)晶、楊揚、田斌代表(biao)浩物股份、鵬翔公(gong)司(si)、金鴻公(gong)司(si)作(zuo)工(gong)作(zuo)報告,兩(liang)個子公(gong)司(si)員工(gong)代表(biao)分享(xiang)了工(gong)作(zuo)經驗。
浩物股份副(fu)總經(jing)理(li)、鵬翔公(gong)司總經(jing)理(li)楊揚作(zuo)(zuo)工作(zuo)(zuo)報告
金(jin)鴻公(gong)司(si)總經理(li)田(tian)斌(bin)作工作報告
鵬翔公(gong)司浩眾空港店銷售(shou)總監(jian)祁(qi)亮亮分享工(gong)作經驗
金鴻公(gong)司制造物(wu)流部經(jing)理藍承億分(fen)享工作經(jing)驗(yan)
聚勢謀遠(yuan)啟新(xin)程 破局前(qian)行敢爭先大會在高昂的《團結就是力量》歌(ge)聲中圓滿落幕。會前,飽含著(zhu)對金鴻(hong)公司(si)的殷切期望(wang)(wang)和(he)諄諄囑托,張(zhang)穎(ying)與金鴻(hong)公司(si)團隊進行(xing)了(le)一場深(shen)入而富有成(cheng)效的座談,共同探討未(wei)來發(fa)(fa)展戰(zhan)略,為(wei)金鴻(hong)的持(chi)續(xu)發(fa)(fa)展注入強大動力(li)。張(zhang)穎(ying)表示,集團公司(si)將為(wei)金鴻(hong)公司(si)提供更廣闊的發(fa)(fa)展空間和(he)更有力(li)的支持(chi)保(bao)障,同時希(xi)望(wang)(wang)金鴻(hong)公司(si)全體員工能繼(ji)續(xu)發(fa)(fa)揚勠力(li)同心、團結協作的精神,以(yi)更加(jia)飽滿的熱情和(he)昂揚的斗志,迎接新的挑戰(zhan),創(chuang)造更加(jia)可(ke)喜的業績。