編者按:
融誠物產集團
聚力“五(wu)化”發(fa)展 打(da)好全年攻堅戰
融誠物產集(ji)團認真學(xue)習貫徹
榮程(cheng)集團年中工作會議精神(shen)
發(fa)力“平(ping)臺(tai)化”,發(fa)展(zhan)平(ping)臺(tai)經濟強增長。與數科集團共(gong)同寫好(hao)“融合、創新、高效”三篇文章,加快完善上(shang)海榮程(cheng)聯(lian)和物產管理(li)體(ti)系,實現線上(shang)線下一體(ti)化。以四方平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)作(zuo)為(wei)培育新質(zhi)生產力的重要載體(ti),做強無錫試點;共(gong)建遵化平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai),提升經營規模(mo)。推動津南、武清、寧(ning)河等政企項目落地,打造(zao)高質(zhi)量(liang)業務(wu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)、融資(zi)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)。
發力“國際化”,拓展全(quan)球市(shi)場擴增長。優化網點(dian)布(bu)局,加快澳(ao)洲辦事(shi)處恢(hui)復、南(nan)(nan)非(fei)辦事(shi)處建設,恢(hui)復新(xin)加坡公司環球貿(mao)易(yi)商資(zi)質,進(jin)一步完(wan)善國際化“戰略地圖”。開(kai)(kai)拓新(xin)興市(shi)場(chang),進(jin)軍中亞市(shi)場(chang),開(kai)(kai)發南(nan)(nan)美市(shi)場(chang)。全面開(kai)(kai)展大宗貿(mao)易(yi)、融資(zi)授(shou)信及跨境資(zi)本合作,提升(sheng)市(shi)場(chang)輻射能(neng)力。拓增(zeng)經營品種,豐富經營品類。提升(sheng)外綜(zong)平(ping)臺功能(neng),服務中小(xiao)企(qi)業走出去。
發(fa)力“資(zi)源(yuan)化”,緊盯優質資(zi)源(yuan)保(bao)增長。加(jia)大礦(kuang)產(chan)掌控,保持智利(li)碘礦(kuang)行業地位,鞏(gong)固菲(fei)律賓鎳礦(kuang)資(zi)(zi)源(yuan)基地,密切(qie)關注(zhu)煤炭和小品種礦(kuang),豐富資(zi)(zi)源(yuan)儲備,助(zhu)力鋼鐵集團(tuan)發(fa)展。拓展資(zi)(zi)金渠道,開發(fa)靈(ling)活金融產(chan)品,積極吸納外部資(zi)(zi)金。依托市“走出去”平臺(tai)、內(nei)外貿一體(ti)化協會等渠道,共享海外資(zi)(zi)源(yuan),儲備優(you)質項目。完善上市公司經營(ying)管理,優(you)存量、拓增量,提升資(zi)(zi)本運(yun)營(ying)水(shui)平。
發力“協(xie)同化”,積極賦(fu)能實(shi)體促增長。積(ji)極深化(hua)內部(bu)協(xie)同,落(luo)實榮華主席大營銷部(bu)署,助力鋼鐵(tie)集(ji)團“鐵(tie)前降成本、鋼后增效益(yi)”。推(tui)進(jin)產銷研(yan)協(xie)同,助推(tui)產品升級。推(tui)進(jin)與(yu)融寶香港業務融合,深化(hua)與(yu)新能(neng)集(ji)團合作,助力氫能(neng)產業鏈(lian)“走出去”,與(yu)文健集(ji)團深度(du)開發生(sheng)活資料(liao)領(ling)域,拓(tuo)市場、擴規模。持續深化(hua)外部(bu)協(xie)同,以訂(ding)單(dan)式(shi)生(sheng)產+菜單(dan)式(shi)服(fu)務,串(chuan)鏈(lian)補鏈(lian)強鏈(lian)。
發力“數(shu)智化”,堅持高效運(yun)營強保(bao)障。融合(he)數科集(ji)團優勢(shi),完(wan)善融誠物產數智(zhi)(zhi)化底(di)座(zuo),做(zuo)好智(zhi)(zhi)能商(shang)務(wu)系統展示功能開發,提升業財(cai)一體化水(shui)平。加強(qiang)市場(chang)行情研(yan)判,構(gou)建穩定的大宗商(shang)品投(tou)研(yan)模式。加強(qiang)貨權風險管(guan)理,分步(bu)推進智(zhi)(zhi)慧物流項目實施,落地應用場(chang)景(jing)。樹牢“多(duo)維度(du)大安(an)全”理念,抓好“五(wu)項管(guan)控”、“三(san)道紅線(xian)”。
抓(zhua)黨建促改革,聚力雙(shuang)融雙(shuang)促助發展。落實榮華(hua)主席“紅、學、優、合”工作要求,協(xie)同構建“大(da)黨(dang)建”格局,擴大(da)“紅色標桿”黨(dang)建品牌影響力。抓(zhua)好黨(dang)的二十屆三(san)中(zhong)全會(hui)學習宣(xuan)貫,推動黨(dang)建業(ye)務雙融雙促。加力激勵(li)機(ji)制改革(ge),繼續(xu)實施(shi)項(xiang)(xiang)目摘牌,鼓勵(li)業(ye)務創新和(he)項(xiang)(xiang)目攻(gong)關。加快后(hou)備干部建設,開展好創新大(da)討(tao)論。
|英文摘要| Abstract
Studying and implementing the spirit of Rockcheck Group's mid-year work conference II
文章(zhang)來源|融誠物產集團(tuan)