穩(wen)中(zhong)求進
追(zhui)精求強 融(rong)合協同 固本拓新
鋼鐵集團認(ren)真學習貫徹
榮程(cheng)集團年(nian)中(zhong)工作會議精神
本次年(nian)中工作會(hui)議不僅是對(dui)過去半年(nian)工作的(de)全面回顧，更是對(dui)未來發展的(de)方向(xiang)指引和動員(yuan)部署(shu)。為深(shen)入貫徹(che)(che)落實榮華主席講(jiang)話(hua)精神和君婷總裁報告部署(shu)要求，確保(bao)會(hui)議精神深(shen)入人心和有效落實，鋼鐵集團制(zhi)定了一系列(lie)傳達學習計劃和貫徹(che)(che)落實措施。
從(cong)深入淺(qian)出的培訓(xun)到細(xi)致入微(wei)的指導，從(cong)面對(dui)面的交流到多媒體平臺的共享，一系列宣貫活動(dong)正緊鑼密鼓地展開，鋼鐵集(ji)團上(shang)下展現(xian)出極大的學習熱情和執行力。線上線下結合，全面觸達(da)，深入領會。線上(shang)及(ji)時通過公司公眾(zhong)號(hao)等渠道發布會議(yi)紀要，便于員(yuan)工(gong)隨時學習；線下(xia)組織專(zhuan)題學習會，由各廠處負責人帶(dai)領(ling)團隊(dui)成(cheng)員(yuan)深(shen)入學習領(ling)會；利用(yong)內部媒體平臺(tai)定期(qi)推(tui)送會議(yi)精神(shen)(shen)解讀文章，推(tui)進會議(yi)精神(shen)(shen)宣貫走深(shen)走實。形式多樣宣(xuan)講，激發熱情，提高參與。計(ji)劃包括(kuo)但不(bu)(bu)限于：每周一(yi)次(ci)集中學(xue)習(xi)，不(bu)(bu)折不(bu)(bu)扣落實學(xue)習(xi)貫徹(che)重要(yao)任務；每月舉(ju)辦學(xue)習(xi)分(fen)享會，促進(jin)交流(liu)與經驗分(fen)享；不(bu)(bu)定期開展知識競賽，檢(jian)驗學(xue)習(xi)效果。精益求精創效益，數智轉型提效率。通過定期的設備維護和更新換代，確保設備處于最佳狀態；通過對生產流程的精細化管理，減少不必要環節，縮短生產周期以提升產能。利用先進數智化技術，提升生產自動化、智能化水平，提高生產效率和質量標準。強化研發調結構，產銷直通拓市場。加大研發投入，強化市場導向，聚焦高附加值產品加快創新，持續優化產品結構。加強與融誠物產融合協同，提升市場拓展能力；建立快速反應機制，對市場變化作出迅速反應，把握市場機會。力行環保顯擔當，能源變革降成本。加大對環保設施的投資，采用先進的污染治理技術，加強環保監測和檢查，確保污染物超低排放穩定達標。提高二次能源利用水平，優化能源結構；采用節能技術和設備，提高能源使用效率；加強能源回收和再利用，減少能源浪費。強化風控明責任，筑牢安全生命線。強化安全風控體系和責任制，建立健全安全生產責任制，明確各級人員的安全職責。定期開展安全教育和應急演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。團隊建設上臺階，完善激勵促創新。通過(guo)干部隊伍建設(she)、六型班組(zu)創建等(deng)措施，提升團隊素質和管理(li)水平，激發(fa)基層員工(gong)的積極性(xing)(xing)和創造性(xing)(xing)。優(you)化建立(li)合(he)理(li)的績效指標體(ti)系，完善形成公正透明的獎懲機制，激發(fa)員工(gong)的積極性(xing)(xing)和創造性(xing)(xing)，形成良性(xing)(xing)競爭環境。榮程(cheng)集(ji)團2024年(nian)上半年(nian)總結表彰暨下半年(nian)工作(zuo)部署會(hui)議的召開，為(wei)我(wo)們指明(ming)了(le)前進(jin)的方向，提供了(le)行動的綱領。全體榮程(cheng)人將(jiang)以此次會(hui)議精(jing)神為(wei)指導(dao)，穩中(zhong)求進(jin)，追精(jing)求強，融(rong)合協同，固本拓新，為(wei)實現集(ji)團高質量發展目(mu)標而不懈(xie)奮斗，共(gong)同開創榮程(cheng)更加美(mei)好的明(ming)天！
